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요 약
변화와 혁신의 고삐를 늦추지 않는 POSCO
1998년 ERP 도입
2000년 민영화 완료
2001년 PI를 통해 포스피아를 구축
현재 6시그마 운동을 전개
이 사례의 목적
e-Procurement 시스템 도입환경에 대한 검토
e-Procurement 시스템 구축사례를 중심으로
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일반적 조달물류 프로세스
[참고2] POSCO의 e-Procurement 개념도
[참고3] 국내 주요 3PL기업 분석
[참고4] 제3자 물류의 발전과정
[참고5] 4PL : Collaboration between Shipper and Logistics Providers
[참고6] 4PL을 통한 생산성 향상 사례 (General Motors)
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일반적 조달물류 프로세스
[참고2] POSCO의 e-Procurement 개념도
[참고3] 국내 주요 3PL기업 분석
[참고4] 제3자 물류의 발전과정
[참고5] 4PL : Collaboration between Shipper and Logistics Providers
[참고6] 4PL을 통한 생산성 향상 사례 (General Motors)
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e-Procurement)
2. 단순유통형(e-Distributor)
3. 산업지향형(Exchange)
4. 컨소시엄형(e-Consortia)
5. 업종별 e-Marketplace의 유형
Ⅳ. 업종별 e-Marketplace의 효과 및 거래절차
Ⅴ. 외국 및 국내현황과 사례
1. 외국현황 및 사례
2. 국내현황 및
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e-Procurement 시스템
구매자와 판매자간 자재 소싱-견적-계약-주문-납품-대금지불에 이르는 전 프로세스을 Internet를 통하여 제공하고 관련 기관들과의 네트웍 구축으로 수출입 행정, 물류, 통관업무 처리를 위한 Gateway 역할을 제공하여, 기존의 FA
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자원개발 사업
*중국, 일본, 미국, 캐나다, 호주, 인도, 말레이시아, 베트남 등지에 해외계열사 설립 Posco _ E Procurement
포스코 POSCO
E-Procurement 도입 환경
E-Procurement 구조기능
E-Procurement 활용성과
E-Procurement 도입시사점
Conclusion
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e-Procurement
* e-Sales
<e-Procurement>
: 공급사 등록에서부터 입찰, 계약 주문 납품 및 대금 지불에 이르기까지 포스코의 모든 구매업무를 지원하는 공급사용 전자조달 시스템이다.
e- Procurement 시스템은 공급사와 포스코간 프로세스를 직결시킴
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e-Procurement 방향
► 공급사와의 업무 효과 극대화
► 투명하고 공정한 구매 실현
e-Procurement 기능
► e-Sourcing, e-Bidding,
e-Transaction
e-Market
► 다수의 고객에게 직접 판매
e-Logistics
► 운송관련 업무 수행
e-Transaction
►
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e-Procurement)
mySAP E-Procurement가 제공하는 주요기능영역은 관리유지, 보수, 운영 (MRO) 등의 비생산적 물품 및 서비스 조달 과정을 간소화하도록 간접 품목의 간단한 조달 (Simplified procurement of indirect materials) 기능, 원자재, 예비자재, 부품 등 생산에
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e-procurement)
공급업체 파악 목적
3) 전자경매(e-auction)
전자입찰
4) 전자쇼핑몰(e-mall)
전자상점의 집합체
5) 제3자 시장(3rd party marketplace)
웹 마케팅의 제3자에의 위탁
6) 가상공동체(virtual communities)
회원 사이에 의사소통을 통해 부가가치 창조
7)
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