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전략은 별다른 마케팅 비용을 들이지 않고서도 기존 고객을 고정(Stickiness)시키고, 신규 고객을 계속해서 창출할 수 있으며, 수익성이 높은 다른 사업으로 영역을 확장할 수 있도록 한다.
강력한 eBrand를 개발하는 것은 주로 기업의 몫이다. 그
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eBrand지원센타와 KOTRA 등과의 연계 등 다각적 방안이 모색될 수 있다.
* 국제 심포지움 개최
eBrand 경영전략에 관한 국제 심포지움 등을 개최하여 우수 사례를 발굴, 공유, 홍보함으로써 기업의 eBrand의 국제화를 촉진하고, 제휴와 네트워킹을 위
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eBrand 구축전략과 평가방안에 관한 연구\"
12) \'스타벅스 커피 한잔에 담긴 성공신화\' 하워드 슐츠 & 도리 존스
13) 연세대학교 Starbucks 경영전략 자료
제록스는 1960년대까지만 해도 95%라는 시장점유율로 독점적 지위를 누려왔지만 1970년대에 와
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eBrand의 정의
2. eBrand의 특성
3. eBrand의 유형
4. eBrand의 계층구조
제 2 부 eBrand 평가 모델 개발
제 3 장 평가 모델 개발을 위한 기존 논의 검토
제 4 장 eBrand 평가 모델 개발
제 3 부 성공적인 e브랜드 구축전략
제 5 장 e브랜
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. ”
→ eBrand는 온라인 기업들이 향후 가져가야 할 핵심자산.
왜냐하면 - 쉽게 모방 ? 지속적 경쟁 우위 ? Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
A. 인터넷 비즈니스
B. eBrand 개요
C. eBrand 개발요소 추출
D. eBrand 개발의 전략
Ⅲ .결론
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