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OB골든라거
OB골든라거는 공유를 모델로 내세워 브랜드네임이 갖고 있는 ‘골든=프리미엄한 가치’의 고급스럽고 품위 있는 이미지를 잘 표현하고 있다. 공유가 프리미엄한 이미지를 잘 이끌고 있다. 하지만 아직까지 제품자체가 낯선 이미지
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HITE맥주의 경쟁은 오랜 역사 동안 계속 진행되어 왔다. OB맥주는 90년대 초반부터 경쟁사 HITE맥주에 밀려 전성기 시절 70%에 육박했던 점유율이 2010년 1.9%까지 떨어지며 내리막길을 걷기 시작했다.
그러나 지난해 ‘CASS’와 ‘OB 골든라거’ 등
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HITE의 경영전략
1) HITE의 이력보고
2) HITE맥주의 전략
(1) 하이트맥주의 탄생
(2) STP분석
(3) 신제품 4P 믹스
(4) 효 과
4. OB맥주의 경영전략
1) OB맥주의 이력보고
2) OB맥주의 전략
(1) OB맥주의 특성
(2) OB맥주
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OB 골든라거를 출시하였고, 출시 두달만에 판매량 2000만병을 돌파했다.
→ 프리미엄 맥주의 선호도는 점차 높아지고 있다.
2) 구조적요인
*현재 시장내의 경쟁 : 기업간 경쟁관계
맥주시장은 오비맥주와 하이트의 복점구도를 이루고 있
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OB맥주 http://www.ob.co.kr/
하이트 맥주 http://www.hite.com/
연합뉴스 http://www.yonhapnews.co.kr/
이데일리 http://www.edaily.co.kr/
한국아이닷컴 http://www.hankooki.com/
조선일보 http://www.chosun.com/
동아일보 http://www.donga.com/
한국경제신문 http://www.hankyung.c
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< 국내문헌 - 단행본 >
김동승, 외식창업마케팅, 백산출판사, 1998
김은주, 박기용, 외식경영학, 형설출판사, 2005
김종택, 외식산업경영론, 2008
나정기, 외식산업의 이해, 백산출판사, 1998
박상배, 외식산업개론, 대왕사, 1995, 1995
신재영, 박기
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Ⅻ. 대안 및 발전 방향
1. 향후 시장의 전망
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39
2. 맥주 마케팅 개념의 변화
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3. 하이트가 나가야할 길
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ⅩⅢ. 참고자료
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<국외자료>
1. www.atkearney.com(2008.11.12)
2. Bowersox, 물류우선순위의 변화, 1978
국문요약
공급 사슬망을 통한 마케팅 전략 구축 방안
SCM(Supply Chain Management)은 소비자에서부터 공급자까지의 일련의 흐름을 최적화하여 기업의 비용을 최소화하고
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&샵으로 입점을 해야 한다. 그렇게 되면 전반적 VONIN의 가치는 상승할 것이고 특히 화장품은 이미지 싸움이라고 해도 결코 뒤지지 않기 때문이다. 또한 VONIN은 기능성화장품이 많이 때문에 앞으로 VONIN의 이미지에도 많은 영향을 줄 수 있다 생
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하이트 맥주人이되겠습니다.
넷째, 글로벌 유통기업 하이트맥주의 발전에 발맞추어 글로벌역량강화를 위한 자기발전에 투자하겠습니다.
하이트맥주의 세계 초일류 유통기업을 향한 힘찬 펌프질은 계속되고 있습니다.
‘하이트맥주 사령관
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OB 맥주의 인재가 되겠습니다. 1. 오비맥주가 본인을 선발해야 하는 이유에 대해 강점을 기반으로 기술해 주십시오.
2. 본인이 받았던 가장 도전적이거나 부정적인 피드백과 이에 대한 반응 및 개선을 위한 노력을 행동 기반으로 기술해
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지역 주민들과 깊은 신뢰관계를 형성하겠습니다. 9년 후에는 영업에 대한 Know-How를 만들어 성과를 관리하고 전수해주는 책임자가 될 것입니다. 신뢰받는 사원이 되어 고객을 만족하게 하고 OB맥주를 사람들에게 각인시켜 드리겠습니다.
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맥주의 국내시장 진입으로 시장점유율에 타격이 있음에도 높은 점유율을 유지하며 오랫동안 사랑받아온 국민브랜드 OB맥주는 청량감을 통해 고객을 만족시켰습니다. 이런 동기로 인해 저는 OB맥주에 입사하고 싶습니다. 제가 지원한 OB맥주의
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최대 장점이라 생각합니다. 저는 변치 않는 사랑을 받는 오비 맥주를 보유하고 있는 오비맥주에서 한국뿐만 아니라, 전 세계에서 전통적인 강세 시장인 음로는 물론이고 주류시장 개척의 선봉에 서고자 합니다. “행운의 여신은 앞머리만 있
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