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iPod 못지않은 탄탄한 제품으로 거듭나고 싶다면 시각적인 즐거움을 주는 것도 좋지만 끊임없는 개발과 투자로 지속적으로 소비자들을 만족 시킬 수 있는 혁신적인 기능을 지속적으로 추가해야 할 것이다. Ⅰ. 서 론
(1) 기업소개
(2) 애
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iPod 못지않은 탄탄한 제품으로 거듭나고 싶다면 시각적인 즐거움을 주는 것도 좋지만 끊임없는 개발과 투자로 지속적으로 소비자들을 만족 시킬 수 있는 혁신적인 기능을 지속적으로 추가해야 할 것이다. Ⅰ. 서 론
(1) 기업소개
(2)
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iPod nano가 출시되었고, 액정을 없애 기능을 단순화 시킨 iPod shuffle, 액정을 키우고 터치 스크린을 적용시킨 iPod touch까지 다양한 기능별, 10~30GB에 이르는 용량별로 다양한 라인업을 구축시켜 놓았습니다.
처음 등장한 아이팟은 오래된 라디오의
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아이팟의 디자인을 강조한 광고를 배치한다.
둘째, PPL 전략- 주요 고객연령층의 절대적 지지를 얻는 가수와의 연계(SG WANNA BE)를 통해 이들 유명 가수의 M/V에 i-Pod를 끼워 넣어 간접광고 효과를 기대할 수 있으며 M/V이외에도 가수에게 I-Pod를 실
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아이팟\', MS에 일격 당했다. 조선일보. 2007.12.07.
MP3P 점유율 삼성 40%로 1위. 조선일보. 2008.02.11.
<인터넷 사이트>
김상호. 아이팟의 등장과 애플사의 성공 히스토리. http://www.ceoreport.co.kr
Jeremy Horwitz, iPod international salesl. http://www.ilounge.com
http:/
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아이팟의 등장과 애플사의 성공 히스토리 / 김상호 / CEO Report
온라인 음악의 최강자 애플의 iPod 와 iTunes / emars
[Star 300 Project]패널업계강자, 반드시성공하는 7가지 소기업마케팅전략!!
(사)한국소상공인마케팅협회www.sbma.or.kr 소기업소상공인마
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