|
IKEA Case Study
IKEA의 경영전략
IKEA의 경영전략
（가격 전략） （다양한 공급처）
（육각렌치 전략） （판매품목 제한）
（카탈로그 전략）
IKEA의 경영전략
╋━━
|
|
|
Kamprad
1926.03.30 (만 86세)
스웨덴 출생
1943. IKEA 설립
1982. 네덜란드 재단에 소유 지분 기증
현) 재단 이사장 세계 최대의 가구기업 IKEA
IKEA의 위기 : 포름알데히드
IKEA의 위기 : 아동 노동
|
|
|
VISION : To create a better life for the many people
“전체 자원의 불균형하게 많은 부분이 적은 인구를 만족시키는 데 이용되고 있다.
IKEA의 목적은 이러한 상황을 바꾸는 것이다.
우리는 대부분의 사람들이 구매할 수 있는 저렴한 가격으로 좋
|
|
|
What is IKEA?
IKEA는 1943년 스웨덴에 설립된 세계적인 가정용 가구 유통 기업
현재 35개국에서 254개 점포를 운영
비전형적인 독특한 조직문화
내부확인가능한 개방된 사무 전경, 비독립적인 사무실
단순성과 상세 부분에 대한 주목을 강조
|
|
|
ikea.com
www.ikea-group.ikea.com/corporate
www.interbrand.com
www.businessweek.com
www.seri.org
www.caci.co.uk
위대한 경영 - 비즈니스위크, 행간, 2009
초일류 브랜드 100 - 에밀리로스,앵거스홀랜드, 김현구 역, 프라임, 2007
IKEA - 뤼디거 융블루트, 배인섭 역, 미래의창, 20
|
|
 |
IKEA 사례를 통해 얻을 수 있는 교훈이라면, 그들의 적극적인 현지화 노력보다 그러한 현지화 노력 속에서도 표준화로 일컬어지는 ‘IKEA식’의 관철이다. 1. IKEA 이케아 기업소개
(1) 이케아 기업개요
(2) 이케아 경영철학
2. 이케아 기업
|
|
 |
K 7급에 합격, 현재 일상회화 정도는 무리없이 소화할 수 있는 수준에 이르렀습니다.
저는 이러한 강점들을 활용해 한샘이 이케아를 누르고 국내시장 1위자리를 고수하는 데 기여하고, 또 곧 진출할 중국시장에서 경쟁력을 확보해나가는 데에
|
|
 |
경영
한샘이 큰 폭으로 성장하고 있는 것은 이케아가 국내 진출하면서 가구에 대한 관심과 수요가 높아진 데 따른 것으로 풀이된다. 한샘은 이케아가 진출한 뒤 한 달만에 시가총액이 8237억 원이 늘어났다. 맥쿼리증권은 지난 16일 한샘 목표
|
|
메뉴펼치기
