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결정과 부분적 결정에 대해 검토해보면 명확한 기준이 없다.
6) 최적모형
경제적 합리성과 아울러 직관판단력창의력과 같은 초합리적인 요인을 고려하는 의사결정모형. 즉 의사결정자가 자원의 제약, 불확실한 상황 지식과 정보의 부족 등으
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의사결정 : 조직의 목표달성을 위한 여러 가지 대안 중에서 한 가지 대안을 판단하여 선택 ․ 실행하는 행위
- 정책결정 : 의사결정과 유사한 개념으로, 정부기관에 의하여 결정된 미래의 행동지침. 제 1 절 의사결정과 행정구조
제 2
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판단 과정
Heuristics 접근법 I. 조직의 의사결정의 다양한 모형들
1. 의사결정의 기초적 모형들
2. 조직의사결정의 실제적 모형들
3. 적정모형의 선택
II. 조직의사결정에 영향을 주는 요인들
1. 조직스타일의 영향
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의사소통의 유형
4. 부모-자녀간 의사소통
Ⅳ. 신청프로그램의 세부내용 및 실시방법
1. 사업총괄진행도(추진전략도)
2. 프로그램 세부계획표
3. 프로그램 세부계획표
4. 담당인력 구성
Ⅴ. 사업기대효과
Ⅵ. 신청프로그램 예산
Ⅶ
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결정요인
2) 정보탐색 내용
3) 정보탐색의 방식
4) 정보의 원천
3. 구매 전 대안평가
1) 제품 군 간의 비교 ․ 평가
2) 한 제품군 내의 상표간의 비교 평가
4. 구매
1) 특정 상표에 대한 구매결정
2)
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판단, 창의적요소 개입
규범적 최적모형 제시
집행의 평가, 환류지속
비판
인간의 능력 한계성
시간의 부족
과거의 대안 선택
현실적 제약요건
지나친 주관주의
현실만족적, 습관적 대안선택-쇄신적 ×
개인 의사결정 국한
보수주의적 경향
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결정하도록 놓아두는 것이 낫다고 생각한다. 비록 이런 태도가 현명한 것은 아닐지라도 현실적으로 그런 태도를 취하는 사람에 대해서는 그런 뜻도 존중해 주어야 한다.
둘째 사전의사결정 제도가 환자의 자율성을 정말 잘 존중하고 환자의
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결정에 대해 좋게 생각하는 것이다. 의사결정
1) 의사결정의 개념
2) 의사결정의 방법
① 직관적 결정
② 판단적 결정
③ 문제해결 결정
3) 사회복지 행정의 의사결정 지침
① 상황과 문제의 정의
② 사실수집과 사실조사
③ 대안형
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강제성을 부여하는 것의 장점으로는 총장을 비롯한 소수 행정가 중심의 폐쇄적 의사결정과정을 개방함으로써 의사결정과정에서 소외되었던 평교수 집단의 권한을 확대하는 것이 대학 자율의 정신에 더 부합하고, 나아가 학교 행정에의 교수
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의사결정은 의사결정자가 어떤 대체안 또는 결과에 대하여 확실하게 예측할 수 업소 단지 약간의 정보에 의하여 일정한 확률을 가지고 판단해야 하는 조건을 의미한다.
C. 불확실성하에서의 의사결정은 의사결정자가 발생할 수 있는 결과를
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