|
1. 철도공사
- 2000년 도입한 6시그마 경영혁신을 통해 경영품질을 극대화
- 단계적으로 전사적 품질관리
- 독자적인 프로세스 개선 표준방법론을 개발하는데 주력함
(혁신 전담추진조직)
2. KT
- KT는 품질혁신과 고객만족 부분에서 최고
-
|
|
|
기업연혁
3) 선정동기
제2절 LTE 시장 분석
1) 현 LTE 시장 상황분석
2) 세분 시장 선정 및 KT의 가치제안 (선순환 과정)
제3절 KT & SK 텔레콤 가치사슬 분석
1) SK 텔레콤 가치사슬 분석
2) KT 가치사슬 분석
제4절 전략 제안
1)
|
|
|
1981년 창립
2008년 민영 KT 출범
유선, 무선, 인터넷 서비스 통신 회사
유선 전화, IPTV, 초고속 인터넷 부동의 1위 업체
무선 통신 가입자수 1600만 명, 시장 점유율 34.1%의 2위 업체 기업 현황
문제점
환경분석
SWOT
4P
S-T-P
새로운 전략
|
|
|
경영활동에 도임이 될 수 있는 통화상품의 개발에 기업의 역량을 집중하고 있다. 보다 원활하게 경영활동을 할 수 있도록 통신 서비스를 제공함으로서 자사의 서비스를 이용하는 기업을 증가시키려는 것이다.
Ⅸ. 모바일 경영의 향후 전망
KT
|
|
|
경영
Ⅲ. 삼성전자의 모바일 경영
Ⅳ. 기아자동차의 모바일 경영
Ⅴ. 모바일 경영의 효과
Ⅵ. 스마트폰 판매량 증가
Ⅶ. 통신사간의 경쟁 심화
Ⅷ. 기업에게 새로운 서비스 제공
Ⅸ. 모바일 경영의 향후 전망
Ⅹ. 시사
|
|
|
KT 윤리강령
투명하고 깨끗한 기업 추구 원칙아래 정직함이 최고의 미덕
투명한 경영을 위한 최선의 노력
Clean KT 구현
회계상의 투명성을 통한 대외적 신임도 강조 KT 기업소개
1)KT 소개
2)Olleh 경영이란?
3)KT 주요연혁
4)주요산업 분야
|
|
|
기식 IMT-2000(CDMA 2000 1xEV-DO)상용화, 세계 최초 3.5세대
HSDPA 상용화에 이르기까지 세상을 놀라게 한 통신혁명의 중심에 SK텔레콤이 있습
니다. 1.서론
1) 주제 선정 사유
2.본론
1. SKTelecom 2. Olleh KT
1) SKT 소개 및 경영방침 1)
|
|
|
대한 부정적인 인식 만연
- (고과자체 및 고과결과 활용의 공정성 / 객관성 부족) KT의 연구인력관리
1. 인재상
2. 인력채용
3. 교육훈련
4. 인사고과
5. 임금체계
6. 직무배치
7. 재량권/ 조직문화
8. 노사경영/ 복리후생/ 이직
|
|
|
KT기법을 도출한 결과를 다시 한번 문제와 원인이 없는지 최종적으로 피드백한다.
(2) 느낀점
:
처음 저에게는 KT기법이 많이 익숙하지가 않았다. 처음 보며 처음 들어보는 경영 기법이었다. 대학교에서는 3C, 4P, 목표관리 기법,SOWT기법 등을 접
|
|
|
통신사의 전략 수정
이동통신사간의 스마트폰 시장 개방에 대한 상이한 이해관계에 따른 전략 수정
-> SKT / KT / LGT
결론
스마트폰 시장의 향후 전망
성장규모
우리가 LGT의 CEO 라면?
열세인 시장점유율 극복을 위한 LGT 정책 방향
-> 기존 피
|
|
메뉴펼치기
