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직원의 경쟁력이 사업성패를 결정 짓는다
직원 최우선 경영 멘스웨어하우스
(MEN’S WEAR HOUSE )
미국 남성양복 리테일 샵 체인스토어
미국의 의류소매업 시장
▶전체적인 Guide line : 레드오션이 되어버린 의류소매업 시장
- 낮은
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, CEO)
성공 비결
1. CEO의 ‘직원 최우선’ 경영 철학
2. ‘적합한 인재(Right People)’ 의 활용
3. 실수를 용인’하는 조직 문화
4. ‘팀 워크를 중시’ 하는 평가와 보상 1. Menswear house
2. Menswear House 의 성공 비결
3. 시사점
-참고문헌
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POMON (Place Of Mens fashiON)
남성만을 위한 새로운
패션 문화 공간 형성
복종간의 MIX개념을 강화
기본에 충실한 룩을 제안 남성복 시장 현황
브랜드 소개
경쟁사 분석
브랜드-4P
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기업소개
“unique, clothing wear house”
‘유니크한 오리지널 의류를 판매하는 창고의 개념’
- 1984년 6월 히로시마에 캐주얼 의류매장
유니클로 1호점을 개장.
- 1991년 ‘패스트 리테일링(Fast Retailing)’으로 회사명을 변경, ‘패스트푸드의
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기업소개
“unique, clothing wear house”
‘유니크한 오리지널 의류를 판매하는 창고의 개념’
-1984년 6월 히로시마에 캐주얼 의류매장
유니클로 1호점을 개장.
-1991년 ‘패스트 리테일링(Fast Retailing)’으로 회사명을 변경,
‘패스트푸드의
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household duties the place is the detached home.
I put on the mote shirt or a heating mainly in the blue jeans and i come and go. The shoes wears the sports shoes mainly.
The color which I like does not match it is a color which is a green onion to the cloth well.
And the color which I dislike ye
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