직원의 경쟁력이 사업성패를 결정 짓는다 - 직원 최우선 경영 ≪ 멘스웨어하우스 (MEN’S WEAR HOUSE) ≫미국 남성양복 리테일 샵 체인스토어.pptx

소개글

직원의 경쟁력이 사업성패를 결정 짓는다 - 직원 최우선 경영 ≪ 멘스웨어하우스 (MEN’S WEAR HOUSE) ≫미국 남성양복 리테일 샵 체인스토어.pptx에 대한 보고서 자료입니다.

목차

미국의 의류소매업 시장
멘스웨어하우스(MEN’S WEAR HOUSE)
직원의 경쟁력이 사업성패를 결정 짓는다
직원최우선 경영철학
직원-고객 관계가 중요하다
적합한 인재 활용
실수를 용인하는 조직문화
성공요인분석
경영 전략
사람 중심의 경영을 실천하는
직원교육
정규직 고용을 고집- 직원 충성도 제고
팀워크를 중시 하는 평가와 보상
팀정신
전략적 시사점

본문내용

직원의 경쟁력이 사업성패를 결정 짓는다
직원 최우선 경영 멘스웨어하우스
(MEN’S WEAR HOUSE )
미국 남성양복 리테일 샵 체인스토어




미국의 의류소매업 시장

▶전체적인 Guide line : 레드오션이 되어버린 의류소매업 시장

- 낮은 진입장벽, 치열한 경쟁
연평균 매출 성장률 2.3%으로 저성장
- 저임금, 비숙련, 시간제 근로자, 높은 이직률
남성의류 소매업체 다수가 도태되며 새로운 경쟁구도형성

　　≪ 표 - 그림 파일 ≫

미국의 레드오션 시장 속 의류 소매업 멘스하우스는 그 시장속에서 살아남은 유일한 생존자!




멘스웨어하우스(MEN’S WEAR HOUSE)

정상을 질주하는 멘스웨어하우스
▶전체적인 Guide line : 멘스웨어하우스는?

- 1973년 조지 짐머 회장이 휴스턴에 첫 매장 오픈
현재 종업원 1만 6200명과 1294개의 매장을 보유
(Kuppenheimer, Mooresm, K&G, After Hour Formal등을 인수하며 성장)
- 1992년 나스닥 기업공개, 2000년 뉴욕증권거래소로 이전

　　≪ 그 래 프 ≫
언제나 정상에 선 멘스웨어하우스
멘스웨어하우스가 살아 남은데는 이유가 있을 것이다!




직원의 경쟁력이 사업성패를 결정 짓는다

　　≪ 사 진 ≫

멘스웨어하우스의 성공비결은 '의류(Clothing)가 아닌 직원(People)의경쟁력이 사업성패를 결정짓는다'는 점을 분명히 인식했던 것('業의개념'을 재정립)
- 경영철학의 핵심인 人間尊重정신은 의류소매업계에서는 상상할 수도모방할 수도 없는 핵심역량으로 발전
ㆍ"우리는 남성의류 사업이 아닌 사람경영(People Business)을 하는것이다"(조지 짐머, CEO)
- Fortune誌가 발표하는 '일하기 좋은 100大회사(100 Best Companiesto work for)'에 2000년 이후 무려 9차례나 선정

우리는 남성의류사업이 아닌 사람경영을 하는 것이다.
- 조지 짐머, CEO

키워드

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