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SK텔레콤은 과거의 TTL서비스를 통해서 폭발적인 고객을 유치하는데 성공하였다.
SK텔레콤은 \"TTL\"이라는 슬로건으로 대대적인 문화 마케팅을 전개해서 화제가 됐었다.
이는 지속적으로 고객들이 자주 이용하는 주요 공연장과 전시장을 멤버
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마케팅 전략을 구사하였다. 사실상 마케팅 사상초유의 사례로 기
업의 장기 발전을 위해 정부의 규제를 수용하여 스스로 고객의 수를 감소시키는 규
제회피형 디마케팅 전략을 실시하였다.
이외에 각종 혜택 제도의 폐지에 따른 SK텔레콤에
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<목차>
1. 시장환경
-010의 통합배경
-번호이동성 제도
2. 3사의 입장
-SK텔레콤
-LG텔레콤
-KTF
3. SK의마케팅 전략
-SK텔레콤의 전체적 요금자료
(요금제도, 멤버쉽 제도, June)
4. 우리가 생각하는 마케팅 전략
-SWOT분석
-IMT-2000(June활용방안)
-ting, T
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텔레콤)
현금젖소
개
시장초기 단계에서 LG텔레콤은 문제아의 단계에 있었다.
문제아의 단계의 특징은 성장률은 높으나 시장점유율은 낮은 특징이 있다.
이 당시 LG텔레콤은 약 478%의 높은 성장률을 보였으나, 시장점유율은 약 15% 를
유지 하였
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마케팅을 하지않는다면 결국에는 소비자에게 잊혀지게 되고, 기업의 목표인 이윤추구도 어려워 질것입니다.
6.참고 문헌 및 참고 사이트
월간 마케팅, 10월호
SK텔레콤 (011) http://www.sktelecom.com/
한국이동통신 (016) http://www.ktf.co.kr/
LG텔레콤 (019) h
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model
1) SWOT Analysis
2) BCG MATRIX
3) 마케팅 문제점 제시
III. S.T.P
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
IV. 4P MIX
1) Product
2) Promotion
3) Place
4) Price
V. Conclusion
마케팅 실행 및 결과 예상
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SK텔레콤은 단순한 가격 경쟁보다는 고도화된 기술력과 차별화된 서비스 경쟁력에 바탕을 둔 고객 가치 중심의 전략을 추진한다는 전략 아래 서비스 요소별 경쟁력 강화를 추진해야 한다.
<참고자료>
www.sktelecom.com
www.tworld.co.kr
www.ktf.com
ww
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암약적인 담합을 깨게 된 동기가 된 것이다.
경쟁력
파격적인 요금제
소비자들은 휴대폰을 이용한 인터넷 접속에 높은 가격적 부담감. 1. About OZ
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 향후 전망
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해당)
Ⅶ. LG텔레콤의 사업 전략
1. 고객사랑 경영(CCVP)
1) 배경
2) 내용
3) 세부 실천사항
2. LG Telecom의 CRM
1) 기업혁신의 엔진으로서의 CRM
2) 주요 의미
3. SKT에 대한 공격적 경영
1) 원동력
2) 내용
Ⅷ. KTF의 마케팅 전략
참고문헌
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마케팅 전략을 제시하고 있음.
10대 청소년들은 신종 단말기에 대한 교체 욕구가 강하고, 멤버십 혜택이 얼마나 다양하고 유용한가에 따라서 기존의 SK텔레콤을 이탈하여 좀더 좋은 혜택을 주는 곳으로 이동하고자 하는 욕구를 가진 타겟층이
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