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매장을 운영하는 글로벌 SPA업체
☞ SPA
1986년 미국의 GAP사가 최초로 도입
생산에서 유통까지 직접 맡는 전문 소매점
빠른 상품회전, 다양한 디자인, 저가마케팅
Fast Fashion Ⅰ. About ZARA
Ⅱ. ZARA의 SCM 분석
Ⅲ. 최근동향
Ⅳ. 결론
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SPA를 통해 구현 되는 ‘결과물’로 나타나는 저렴하면서도 신속한 패션 제품의 유통
SPA라는 것은 SCM, 즉 전체를 바라보는 하나의 가치관이라는 견지와 상당히 유사한 개념 1. 선정동기
2. 기업소개
3. ZARA와 UNIQLO의 SCM
4. 결론 및 시사
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SCM 개념분석
1.3 SCM의 도입 배경과 필요성연구
1.4 SCM의 발전과정
1.5 SCM 도입효과분석
2. 본론
2-1. ZARA의 SCM도입 성공사례분석
-Zara 선정배경
(1) Zara의 글로벌화
(2) Zara의 SCM
- ZARA 브랜드분석
2-2 Zara의 Value Chain 분석
2-3 Zara의 IT시스템 연
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SPA 브랜드의 정의
SPA 브랜드의 구분
경쟁사 분석
유니클로 VS 자라, H&M
-3사 전략비교
-공통점
-차이점
3. 정보와 분석
상품계획 & 생산
공급사슬관리(SCM)
SCM & TCM
품질경영 부분
4.프로세스 관리
프로
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SPA 브랜드와 일반 캐주얼 의류 브랜드의 비교를 중심으로 - 김근애, 경희대 경영대학원, 2004
e비즈니스 전문 과정 SCM - 정봉주 외, 한국전자거래진흥원, 2002
SPA형 전문점 소비자의 쇼핑성향과 점포속성중요도에 관한 연구 - 정준원, 한양대 대학
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