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2014.02.21.
4세대 혁신 윌리엄 밀러 저 | 손욱 역 | 모색 | 2000.12.01 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 존속성 혁신(sustaining innovation)
2. 와해성 혁신(destructive innovation)
3. 존속성 혁신과 와해성 혁신(destructive innovation) 비교분석
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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sustaining innovation)이라고도 한다.
* 참고문헌
- 유충식(2000). 기업의 생명력. 기술관리
- 정선양(2006). 기술과 경영. 서울 : 경문사
- 윤석철(1994). 과학과 기술의 경영학. 서울 : 경문사
- 정운찬(1984). 거시경제론. 서울 : 다산출판사
- 정선양, 박동현
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sustaining innovation) 혹은 파괴적 혁신(disruptive innovation)의 과정을 겪는다고 한다. 이를 S-커브로 설명하고 차이를 요약하라. 그리고 파괴적 혁신의 과정에서 자기잠식의 딜레마를 겪는다고 하는데 이는 어떤 의미인가? Jeffrey Dyer et al.(2011)은 The Inn
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Sustaining Superior Performance, The Free Press, New York.
Rochford, L.(1991), "Generating and Screening New Product Ideas," Industrial Marketing Management, Vol. 20, No. 4, November, pp. 287-296.
Roome, N.(1994), "Business Strategy, R&D Management and Environmental," R&D Management, Vol 24, No. 0,
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Sustaining Innovation)과 대비되는 개념이다. 존속성 혁신이 기존 기술을 지속적으로 업그레이드하는 혁신이라면, 와해성 혁신은 주력시장이 요구하는 성능과는 전혀 다른 차별화된 요소로 새로운 고객의 기대에 대응하면서 신시장이나 하위 틈새
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