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판매에 주력해 온 VK로서로는 치명타였던 셈이다. 여기에 내수 쪽에서도 VK 불운이 이어졌다. 올 3월 말 휴대전화의 보조금이 허용된 후 시장이 급속히 고가폰 위주로 재편됐던 것. 이에 따라 VK 제품은 이동통신사의 마케팅전략제품으로 활용,
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세계 전시회/박람회 통한 제품 인지도 제고
(Cevit 2003 & Pt wireless networks comm china 2003)
(미국 및 유럽 바이어들에게 호평-유럽 보다폰과의 대규모 공급계약)
@ 신선함과 고급스러움의 brand 이미지 확충노력
PLACE
핵심개념 : @ 중국내 gsm licens 취득!
(
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수출 측면에서도 절대적 역할 부가가치는 50%,수출비중은 전체의 35.6%
하청 중소기업은 노예다 1.중소기업의 현실
2.중소기업의 실패사례
-vk모바일, 팬택앤큐리텔
3.대기업에 맞선 중소기업
- 미샤 , 피죤
4.중소기업아 이렇게 해라
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mobile.com/
http://www.chosun.com/
http://cafe.naver.com/consumer5kang
http://cafe.naver.com/23dsds3.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=160
http://kin.naver.com/db/detail.php?d1id=4&dir_id=402&eid=fIYI2SPMQLnPzt/PsBaHKsBuQ20xnRFR&qb=dmu48LnZwM8= Ⅰ.서론
···············토의주제
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VK모바일의 실패 요인
1)대내적
(1) 국내 휴대전화기 저가폰시장 전략 실패- 2006년 3월 말 휴대전화의 보조금이 허용된 후 시장이 급속히 고가폰 위주로 재편되면서부터 경쟁력이 상실 되었다. 이에 따라 VK 제품은 이동통신사의 마케팅전략제품
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