|
월마트는 초기부터 적극적인 가격경쟁에 들어갔으나 이마트를 비롯한 국내 유통업체 및 까르푸 등 이미 진출한 외국계 유통기업의 대응은 뛰어났다. 이후 월마트는 한국 시장에서 고전을 면치 못하였고 최근 이마트로의 기업인수의 절차가
|
|
|
월마트’의 성공비결 - 라이터스 편집부, 2006
월마트 방식 - 마이크 버그달, 고려닷컴, 2005
월마트는 왜 강한가? - 시마다 요스케, 한수협출판부, 2004
월마트 슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지 - 로버트 슬레이터, 미진출판센터, 2003
월
|
|
|
월마트는 한국형 쇼핑환경을 파악하지 못해 국내 토종기업 이마트와의 경쟁에서 실패하여, 월마트코리아는 2006년 이마트에 인수되었다.
그러나 홈플러스는 1999년 5월 대형할인마트 업계에 뛰어든 이후에 연평균 67%의 성장을 기록하고 연평균
|
|
|
국인이 장악해 시장 상황을 잘 아는 내국인의 의견이 제대로 수용되지 않을 뿐 아니라 소비자의 니즈도 바로 반영되지 않고 있다고 한다.
VIII. 결론 및 시사점
이와 같은 이유로 월마트는 한국 진출에 실패하였다. 위와 같은 이유도 있겠지만,
|
|
|
실패하지 않았을 것이다. 서론
1. 월마트 선정동기
2. 월마트 기업소개 및 연혁
3. 월마트의 경쟁사 비교
본론
1. 월마트의 성공요인
2. 월마트의 한국진출
3. SWOT분석
4. 실패요인 분석
➀ 내적요인
➁ 외적요인
결론
1. 성
|
|
|
월마트의 전 세계적인 성공을 거둘 수 있었던 노하우를 배워 세계로 뻗어 나갈 수 있길 바라며 보고서를 끝마친다.
참고문헌
- 월마트 홈페이지 (www.wal-mart.com)
- 아마존 닷컴 홈페이지
(www.amazon.com)
- 매일경제신문 홈페이지
(www.mk.co.kr)
- 한국
|
|
|
국 진출 10년에 업계 4위…초라한 성적표 / 동아일보 (2006-02-24)
세계 2위 까르푸 10년 만에 철수 채비 이유는? / 한겨레 (2006-03-23)
먹튀 논란 까르푸 전격 세무조사 / 문화일보 (2006-04-30)
이랜드, 한국 까르푸 인수…1조 7,500억에…유통시장 강자
|
|
|
국경제 2001. 9. 9 / [유통시장 大변혁] 백화점: '홈플러스' 설립 2년 만에 빅3 진입
매일경제 2001.8. 27
한국경제 2002.6.14
- 18 - 대형 유통체인 성공 사례로 꼽히는 삼성TESCO의 전략 전반
Ⅰ기업소개
1. 삼성-TESCO 홈플러스 소개
2. 진입과정
3
|
|
|
국현지법인인 e-machines의 큰 손실
※ PC의 일상재화로 되어 차별적우위보다 가격경쟁력이 우선시 되는 시장 환경 극복이 관건 1. 경영전략(business strategy)의 정의
2. 경영전략의 학문적 발전과정
3. 글로벌 경영환경하의 기업의 목표와 지
|
|
|
국제경영을 위한 글로벌화 추진
국내 시장의 한계.
- 할인점의 급증으로 시장 포화.
→ 하나의 상권에 다수의 할인점 밀집.
- 업체간의 과도한 가격 경쟁에 따른 수익성 악화.
해외 시장으로의 진출.
- 성공적 해외 진출을 위한 필수적 요소.
|
|
메뉴펼치기
