(경영전략/거시조직론 발표자료 PPT) 신한은행의 조직구조 변천 과정 및 경영전략적 함의

소개글

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목차

-조직구조 수명주기이론 개요
-신한은행의 제1성장기
-신한은행의 제2성장기
-신한은행의 제3성장기
-신한은행의 제4성장기
-신한은행의 제5성장기
-결론 및 경영전략적 함의

본문내용

신한은행 제1성장기 ~ 제2성장기
(1890년대 ~ 1960년대)


제1성장기 : 창조력에 의한 창업과 초기성장

생산과 판매가
주된 목표

인적•물적자원이
제조•판매에 집중


비공식적인
의사전달


제1성장기 : 주요 특징

이익에 따라 수시로
변하는 종업원 월급

고객 반응에 따른
모든 조정 및 통제


제1성장기 : 신한은행의 전신, 한성은행의 성장 배경
1800년대
자본주의 경제 도입

일본의
조선금융 식민지화

제1성장기 : 상인 출신 이승업의 창조력


●ST(강점-위기)전략 : 대규모 네트워크를 내세워 황실부에 재직 중이던 조선은행 간부 출신 김종한과 결탁해 한성은행 설립


【기회】


대한제국의 화폐개혁
➔ 은행업 대대적 지원 표방


【위기】


정경유착 정도가 심해
산업 진입장벽이 높음

키워드

경영전략,   신한은행,   사례연구