한국기업의 전략(삼성전자&현대자동차 vs GE & Toyota)

소개글

한국기업의 전략(삼성전자&현대자동차 vs GE & Toyota)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. Introduction
2. GE’s Growth Strategy - The Immelt Initiative
3. Toyota – Target costing system
4. 삼성전자 & 현대자동차 가 주는 시사점

본문내용

3) GE의 변화
S&P 지수 대비 배당
지난 10년동안 GE의 누적 배당액은 주당 8.5불이었고, S&P 지수 배당액보다 높은 금액을 유지했습니다.

GE 포트폴리오 변화
글로벌 환경에 맞는 포트폴리오를 구축했습니다. 핵심역량에 재집중하고 단순화하면서 위험을 줄였습니다.

연구개발비 투자 증대
연구개발비는 2001년 연 19억불에서 2010년 39억불로 두 배 이상 늘였습니다. 이는 인플레이션 증가속도보다 2~3배 높은 비율입니다

최고 이익 실현 글로벌 기업 3위
지난 10년간 누계이익금액이 무려 1,607억불로서 3위를 기록했으며 석유메이저 회사가 아닌 기업으로선 최대 이익을 달성했습니다. 마이크로소프트가 벌어들인 이익보다 40%를 상회하는 금액입니다.

에코메지네이션 성장
2005년 출범 시 연간 청정기술 연구개발투자를 2010년까지 15억불 달성을 목표로 정했는데, 1년 앞서 이 목표를 달성했습니다. 매출액도 지속적으로 늘어났으며 에코메지네이션 인증제품수도 출범 당시 18개에서 2009년 90개로 늘었습니다. 또한 총 온실가스감축량도 지난 4년 동안에 거의 1/4수준으로 줄였습니다.

키워드

한국기업전략,   한국기업론,   한국기업 경쟁력,   한국기업,   삼성전자,   현대자동차,   GE,   도요타