비영리조직의 특성

소개글

비영리조직의 특성에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 세계적인 NPO섹터의 대두

2. 비영리조직의 개념 정립
1) 비영리조직의 정의
2) 비영리조직의 특성
(1) 비영리조직의 특징
(2) 비영리조직의 유형
(3) NPO vs NGO

3. 비영리조직과 환경
1) 정부 VS 비영리조직
2) 기업 VS 비영리조직

4. 비영리조직의 조직구조
1) 조직(인적자원의 구성)
2) 이사회

5. 비영리조직의 거버넌스
1) 비영리조직의 거버넌스 개념
2) 비영리조직 거버넌스의 모형

본문내용

서비스 조직을 대상으로’, 한국행정학보 제37권 제3호, pp. 3559-360.
구 분
특 성
기능적인 측면
공공의 목적을 달성하기 위한 민간조직(공익성 대변)
(O'Neil, 1989)
조직구조적인 측면
공식적인 민간조직으로 자치적으로 운영되고 이윤을 분배할 수 없으며, 자원주의 또는 자선활동
(Boris, 1999)
재정적 측면
수입원은 기부나 회비, 정부 및 민간단체의 재정지원 등 다양하며, 비영리조직의 활동은 조직자체의 업무수행능력보다 기금조성능력에 따라 결정
(Kramer, 1981)
법률적 측면
소유주가 존재하지 않으며, 어느 누구에 대해서 명백한 책임을 지니고 있지 않기 때문에, 비영리조직 지배구조의 주요한 요소인 이사회의 법적지위, 역할, 책임에 대한 법률적 규정 역시 구체적이지 못함.
(Middleton, 1987)
인적자원 측면
이사회는 대부분 봉사직이며, 임기는 제한되는 경우가 많음.
(Oster, 1995)
5. 비영리조직의 거버넌스
1) 비영리조직의 거버넌스 개념
(1) 비영리조직 거버넌스의 정의 채은경(2005), ‘한국비영리조직의 거버넌스에 관한 연구-사회보지 서비스전달조직 사례연구’, 연세대학교 대학원. pp. 22-24. 재인용.
① 기업 거버넌스(corporate governance) : 경영학적 측면
⇒ 기업거버넌스의 핵심은 이사회의 경영진에 대한 감시기능과 이의 활성화이며, 사회이사제도와 소유구조 개선 방향의 특면에서 논의되어지고 있다(유승민, 1997).
② 행정학적 측면에서의 거버넌스
⇒ 정부 중심의 시각에서 사회나 시장을 관리하고 통치하는 새로운 국가, 시민사회 및 시장 간의 파트너십을 통한 새로운 협력 형태를 의미한다(김석준 외, 2000: 41-43).
③ 비영리조직에 대한 거버넌스
⇒ 비영리조직 거버넌스 논의에 있어서 경영학적 접근은 비영리조직 이사회가 사명과 목표의 공유에 기반하여 집행책임자를 관리감독하여야 한다는 점을 강조한다. 반면, 행정학적 논의는 비영리조직의 좋은 거버넌스(good governance)를 도출하는데 있어서는 정부와의 협력적 관계가 구축되어야 함을 강조한다.
비영리조직 거버넌스의 특징
조직에 대하여 정책적 방향을 제시하는 이사회의 집합적 행동을 의미
조직의 목적을 달성하기 위하여 일련의 사람들이 주(州) 법에 의하여 법인격을 취득했을 때 발생하는 감독과 행정의 기능을 의미
지지자(또는 후원자)는 조직의 이해(a stake)를 가지고 있는 사람 또는 집단을 의미한다. 이들은 외부적 집단(예를 들어 수탁기관 또는 공급자)뿐만 아니라 내부적 참여자 고객, 고객의 가족을 의미
비영리조직 거버넌스란?
조직의 목적을 달성하기 위하여 일련의 사람들이 모여 집합적 행동을 하고, 이에 대하여 지지자를 획득하기 위한 과정이다(채은경, 2005).
2) 비영리조직 거버넌스의 모형 채은경(2005), ‘한국비영리조직의 거버넌스에 관한 연구-사회보지 서비스전달조직 사례연구’, 연세대학교 대학원. pp. 37-49. 재인용.
(1) 비영리조직 거버넌스 모형
(2) 전통적 거버넌스와 정책적 거버넌스 모형의 특성 비교
전통적 거버넌스 모형
정책적(대안적) 거버넌스 모형
상대적으로 큰 규모의 이사회
작은 구모의 이사회
이사들의 배경의 다양성
뚜렷한 대상 집단에 따른 이사회 구성
적은 수의 내부 이사
많은 수의 내부 이사
관리와 지배의 분리
이사회에 대한 적극적인 관리와 참여
이사회의 비공식적 관리 책임
이사회의 공식적 관리책임
연임 가능
연임에 대한 제한
이사회 활동에 대한 수당 없음
이사회 활동에 대한 수당
자산과 조직 가치 보호에 관심
전략적 및 기업가적 활동에 관심
6. 참고문헌
덴츠총연/ 제진수 옮김, ‘NPO 지속가능한 사회를 위한 시민경영학’, 삼인, 1999.
Salamon/ 이형진 옮김, ‘NPO란 무엇인가?’, 아르케, 2000.
피터드러커 외/이재규서재현 옮김, ‘미래의 조직’, 한국경제신문사, 1998.
피터드러커/이재규 옮김, ‘미래의 결단’, 한국경제신문사, 1995.
고바야시 가오루/남상진 옮김. ‘피터드러커-미래를 읽는 힘’, 청림, 2002.
양성국, ‘기업과 사회의 관계는 사회속의 기업? 기업속의 사회?’, 청람, 2004.
바른사회를 위한 시민회의, ‘바른한국, 이렇게 만들자’, 나남, 2003.
마이클노박/김진현 감역, ‘소명으로서의 기업’, 한국경제신문사, 1997.
박치성(2006), ‘비영리-정부조직간 관계에 대한 연구: 미국피츠버그시 사회서비스 공식계약 연결망을 중심으로’, 한국행정학회 추계학술대회.
안영식(2004), ‘비영리조직 근무자의 직무만족 영향요인과 직무몰입에 관한 연구’, 경희대NGO 대학원.
이균봉(1999), ‘비영리조직의 재무보고 기초’, 부산상대논집 제70집.
박상필(1999), ‘비영리단체(NPO)의 개념틀 정립을 위한 이론적 논의’, 한국행정연구/1999년 여름호(제8권2호).
김준기(2001), '비영리단체(NPOs)의 생성과 일반적 행태:주인-대리인이론 관점에서', 서울대학교 행정대학원.
채은경(2005), ‘한국비영리조직의 거버넌스에 관한 연구-사회복지서비스 전달조직 사례연구’, 연세대학교 대학원.
김상준(2003), ‘시민사회 그리고 NGONPO의 개념-공공성을 중심으로’, NGO연구(창간호)
최혜진(2004), ‘기업사회공천황동에 있어 기업과 비영리조직의 파트너쉽 유형에 관한 연구’, 세종대학교 행정대학원.
노현희(2003), ‘비영리조직의 이사회 활동에 관한 탐색적 연구:사회복지서비스 조직을 대상으로’, 한국행정학보 제37권 제3호.
정구현(2003), ‘비영리조직의 지배구조:이사회를 중심으로’, 한국비영리연구 제2권 제1호.
강철의/김희성(2001), ‘복지비영리조직의 이사회 기능 효과성과 조직성과에 관한 연구:한국사회복지공동모금회를 중심으로’, 한국사회복지학.
채은경(2005), ‘사회복지 비영리조직의 거버넌스구조:기존 이론에 대한 검토를 중심으로’, 현대사회와 행정 제15권 제2호.
채은경(2005), ‘한국비영리조직의 거버넌스에 관한 연구-사회복지 서비스 전달조직 사례연구’, 연세대학교 대학원.

키워드

비영리조직,   NGO,   비영리조직의 특성,   NPO,   비영리조직의 거버넌스,   비영리조직 분석,   이사회,   거버넌스