[비영리조직경영론]사회복지단체를 시스템적 관점에서 분석
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소개글

[비영리조직경영론]사회복지단체를 시스템적 관점에서 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.서론
1.사회복지협의회의 개념
2.사회복지협의회의 기능
3.사회복지협의회의 발전과정
4.사회복지협의회의 역할

Ⅱ.경북사회복지협의회
1.설립목적 및 연혁
2.조직체계
3.임원현황
4.직원현황
5.재정
6.협의회사업내용 및 현황
7.사회복지 시설현황
8.회원가입현황
9.각 사업에 대한 대상
10.기관의 중점 사업 및 이유
11.기관의 원활하지 않는 사업과 이유
12.지역적 특성을 고려한 프로그램
13.지역사회에서 사회복지협의회가 담당해야하는 가장 중요한 역할
14. 사회복지협의회 강화 방안

Ⅲ.정신장애인 사회복귀시설 대구대학교 정신건강상담센터
시설의 개요
주요 프로그램
재기 서비스
전문인력 및 정원 대 인원
편의 안전 여가 시설
지역사회와의 관계
정보화 정도
재정지원
운영상의 현재
시설운영상의 문제점
개선사항

본문내용

2년 이상 있을 수 없다는 것이다. 규정상 2년 이상 있을 경우 정직원으로 되기 때문에 2년 이상 머물 수 없다고 한다. 이 이유로 정신장애인의 교육에도 영향을 미친다. 정신장애는 다른 장애처럼 쉽게 고쳐지는 것이 아니라 10년에서 20면 길게는 평생 동안 가는 것이 대부분이다. 그러나 2년 사이에 담임이 바뀐다면 정신 장애인들도 힘들게 될 것이고 바뀔 때마다 마음을 다시 열어야 하기 때문이다.
근무상의 문제이다. 실제 근무시간은 09시~17시까지이지만 2일에 한번은 09시~19시까지 한다고 한다. 직원의 부족으로 이런 현상이 나타나는 것 같다.
개선사항
주위 자원을 최대한 활용할 수 있는 능력을 길러야 하겠다. 학교 안에 있다고 해서 학교자원만을 이용하는 비중이 크다. 학교자원뿐만 아니라 주위의 자원을 이용하여 보다 낳은 센터로 발전되었으면 한다.
계약직보다는 정직원을 많이 채용하는 것이다. 직원들에게도 도움이 되겠지만 정신 장애인들에게 많은 도움이 될 것이다. 2년 걸러 선생님이 바뀌는 것보다는 치료가 될 때까지 책임성을 가지고 쭉~하는 것이 중요하다고 생각한다.
위에서 언급한 근무상의 문제이다. 직원의 인원 부족으로 17시 퇴근임에도 불구하고 2일에 한번 꼴로 19시까지 근무하는 실정이다. 인원의 충원으로 2일에 한번씩이 아니라 3~4일 점차 늘여가서 업무 효율을 증대 시켰으면 한다.
정보화 교육의 문제이다. 현 센터는 직원 외 회원들이 사용하는 컴퓨터가 비치되어 있지 않다. 컴퓨터를 비치하여 회원들의 정보화 교육에 조금이나마 도움이 되었으면 한다.
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  • 등록일2007.09.13
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