[소프트웨어산업]세계 소프트웨어산업의 현황과 전망, 국내 소프트웨어산업의 현황, 국내외 소프트웨어산업의 발전 전망, 향후 소프트웨어산업의 전략적 목표와 정부의 역할, 소프트웨어산업 관련 제언 고찰

소개글

[소프트웨어산업]세계 소프트웨어산업의 현황과 전망, 국내 소프트웨어산업의 현황, 국내외 소프트웨어산업의 발전 전망, 향후 소프트웨어산업의 전략적 목표와 정부의 역할, 소프트웨어산업 관련 제언 고찰에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 세계 소프트웨어산업의 현황과 전망
1. 산업현황 및 전망
1) 각국의 소프트웨어산업 현황
2) 세계시장 전망
2. 기술패러다임의 변화
1) 유비쿼터스(Ubiquitous) 서비스 시대의 도래
2) Post-PC 시대의 개막
3. 경쟁 환경 : 기업 및 정부 동향
1) 기업 동향
2) 정부 동향

Ⅲ. 국내 소프트웨어산업의 현황
1. 소프트웨어 생산
2. 소프트웨어 수출
3. 소프트웨어 사업체 수
4. 소프트웨어 총 종사자 수

Ⅳ. 국내외 소프트웨어산업의 발전 전망
1. 국내 소프트웨어 산업의 발전 전망
2. 세계 소프트웨어 산업의 발전 전망
3. 국내 소프트웨어 산업의 세계 소프트웨어 산업에 대한 비중
4. 정보 통신 산업 대비 소프트웨어 산업의 비율

Ⅴ. 향후 소프트웨어산업의 전략적 목표와 정부의 역할
1. 우리 소프트웨어산업의 미래와 글로벌 경쟁력강화
1) 우리 소프트웨어산업의 준비된 미래
2) 미래를 위한 아젠다(Agenda); 글로벌 경쟁력 강화
2. 글로벌 경쟁력의 의미와 정부의 역할

Ⅵ. 결론 및 제언
1. 공조 체제 구축
2. 전략 분야에 대한 선행 투자
3. 장기적 관점에서 계획의 추진
4. 기술 개발의 제품화
5. 연동 계획화(Rolling Plan)

참고문헌

본문내용

2. 전략 분야에 대한 선행 투자
우리의 제한된 자원을 가지고 모든 소프트웨어 분야에서 세계적인 경쟁력을 갖기란 어렵기 때문에 최근 환경 변화와 함께 우리의 강·약점을 분석하여 중점 육성 분야 및 지원 방법이 있어야 할 것이다. 이러한 분야에서 세계적인 경쟁력을 갖기 위해서는 국가적 대형 프로젝트 창출을 통하여 해당 분야의 기술력을 확보할 수 있도록 정부의 역할이 필요할 것으로 생각된다. 현재 이태리가 이미지 복원 기술 분야에서 세계적인 수준에 도달하게 된 것은 국가에서 과거 로마 시대의 미술품 등의 문화재 복원 사업을 범국가적으로 추진하여 축척된 기술력에 기인하였다고 한다.
3. 장기적 관점에서 계획의 추진
단기적으로 가시적인 효과를 기대하기 보다는 장기적으로 효과를 거두기 위하여 계획이 체계적으로 전개되었으면 한다. 과거 60년대 미국이 구소련과 우주 사업의 경쟁에서 패배를 인정하고 제일 먼저 추진한 일이 교육 제도의 개혁이었다고 한다. 미국이 당장의 현실에 급급한 나머지 근시적인 계획이 추진되었다면 오늘날 우주 사업의 성공은 달성하지 못했을 것이다. 소프트웨어 산업 역시 개발자의 창의적인 아이디어를 요구하는 지적인 산업이라는 점에서 우리의 교육 제도부터 근본적인 변화가 필요할 것으로 생각된다. 이러한 장기적인 측면에서의 계획은 인력 양성뿐만 아니라 소프트웨어 산업의 하부 구조(Infra Structure) 전반에 적용되어야 할 것이다.
4. 기술 개발의 제품화
일반적인 상품 성공의 생명주기를(life-cycle) 아이디어 착안, 기술력 확보, 제품화, 구매 욕구 창출의 5단계로 구분하고 있다. 이러한 상품화 생명주기의 전개 과정에서 모든 과정이 중요하겠지만 특히 기술력을 확보하고 이를 제품화하는 과정에서 보완이 필요할 것으로 생각된다. 현재 우리의 현실에서 연구소에서 개발된 기술 개발이 제품화로 연계되는 과정에 병목 현상이 있는 것 같다. 기술 이전에 대한 여러 형태의 시도가 있었지만 실제적으로 가장 확실한 제품화 과정은 개발에 참여했던 연구자들이 직접 창업을 통하여 제품화하는 spin-off 제도이다. 프랑스의 대표적인 국책 소프트웨어 연구기관인 INRIA가 subsidiaries, spin-offs 등을 통해 많은 성공적인 소프트웨어 회사를 창업하고 이를 통해서 세계적인 제품을 개발하였다. 우리도 이제 까지 여러 형태의 창업 지원 제도를 시행하였으나 위험 부담을 최소화하려는 연구자들의 보수적인 경향 등으로 인하여 제대로 실행되지 못한 것 같다. 따라서 프랑스의 INRIA에서 자회사하여 직접 투자 하는 방법 등의 제도적인 검토를 통하여 기술 이전이 보다 활성화 되어야 할 것으로 생각된다.
5. 연동 계획화(Rolling Plan)
5개년 장기 계획으로 수립된 계획은 년차별로 실행 내용을 점검하여 문제점 및 개선 사항을 보완하여 장기 목표가 달성될 수 있도록 계획의 탄력적 운영이 필요하다. 이를 위해서는 국내외 변화하는 환경을 분석하고, 매년 장기 계획을 보완하여 차기 년도에 대한 현실성 있는 계획으로 운영하고, 장기 목표 대비 년차별 실적을 점검하여 차기 년도 계획 을 작성하는 연동 계획이 필요할 것이다.
한편 이러한 년차별 목표 관리가 제대로 되기 위해서는 매년 추진하고자 하는 내용들과 이를 측정하기 위한 진척 관리 지표가 개발 되어야 할 것이다. 이러한 지표에는 소프트웨어 총 생산 및 수출 규모, 양성 전문 인력 수, 중점 육성 분야별 전문 업체 수 등의 양적인 목표뿐만 아니라 기술 이전 건수 및 기술 이전 대가, 전문 인력 등급별 양성 수, 중점 육성 분야의 수출 및 기술 이전 건수/대가 등의 질적인 목표가 있을 수 있을 것이다. 이러한 지표에 따라 소프트웨어 산업에 대한 계속적인 모니터링이 필요하며 측정한 결과를 토대로 목표 대비 실적이 평가되어 차기 년도의 계획에 반영되어야 할 것이다.
참고문헌
김재윤(2002) : IT산업의 미래 기술과 방향, CEO Infomation 제340호
애틀러스리서치그룹(2002) : 세계소프트웨어시장조사보고서(일본·중화지역·동남아·미국·남미·유럽), 한국소프트웨어진흥원
이창재(2001) : 한국 S/W산업의 저작권 보호에 관한 연구, 건국대 대학원 석사학위논문, p.58-60
정보통신부(19980) : 소프트웨어 산업육성 실천 계획
정다미(1992) : 정보기술원가배분시스템과 그 유효성에 관한 실증적 연구, 서울대학교 박사학위논문
한국 소프트 웨어 진흥원(2002), 중국 SI 시장 조사 보고서

키워드

소프트웨어산업,   소프트웨어,   소프트웨어개발,   소프트웨어시장,   소프트웨어산업정책