[논문] 중소기업의 공동브랜드(co-brand) 활성화 방안연구 (공동브랜드의 개념과 운영, 중소기업 공동브랜드사업의 현황, 공동브랜드 ‘원네스’의 활성화 전략 분석, 중소기업 공동브랜드 활성화 전략방안)

소개글

[논문] 중소기업의 공동브랜드(co-brand) 활성화 방안연구 (공동브랜드의 개념과 운영, 중소기업 공동브랜드사업의 현황, 공동브랜드 ‘원네스’의 활성화 전략 분석, 중소기업 공동브랜드 활성화 전략방안)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제 1장 서론
　제 1절 연구의 배경 및 목적
　　1. 연구의 배경
　　2. 연구의 구성
　제 2절 연구의 방법 및 범위
　　1. 연구의 방법
　　2. 연구의 범위 및 쟁점

제2장 공동브랜드의 개념과 운영
　제1절 공동브랜드의 개념
　　1. 공동브랜드의 개념
　　2. 공동브랜드의 장점과 단점

제 3장 중소기업 공동브랜드사업의 현황
　제 1절 기존 공동브랜드 조사방법 및 등록현황
　　1. 조사방법
　　2. 공동브랜드 등록현황
　제 2절 브랜드별 현황
　　1. 천년미가
　　2. 제주마씸
　　3. IKEK(이크에크)
　　4. C-cret
　　5. evelyn(에블린)
　　6. Feretiva(페레티바)
　　7. 실키안, 진주가리
　　8. 비잔느, 클레오페
　제 3절 조사결과에 따른 공동브랜드사업의 문제점과 시사점
　　1. 조사결과에 따른 문제점
　　2. 조사결과에 따른 활성화 방안

제 4장 공동브랜드 ‘원네스’의 활성화 전략 분석
　제 1절 ‘원네스’의 분석 목적
　제 2절 원네스브랜드의 개념과 전략
　　1. 원네스브랜드의 사업 개념
　　2. 원네스브랜드의 상품전략(Brand Concept)
　　3. VMD(Visual Merchandising Display)
　　4.. 원네스브랜드의 유통 전략
　제 3절 원네스브랜드 품질관리 전략
　　1. 원네스브랜드의 품질관리 개념 및 목적
　　2. 원네스브랜드의 품질관리 규정
　　3. 품질관리방법
　　4. 품질관리의 기대효과
　제 4절 원네스브랜드 마케팅 전략
　　1. 공동마케팅의 필요성
　　2. 공동마케팅 목적
　　3. 마케팅전략
　　4. 기대효과
　　5. 예산계획
　제 5절 원네스 브랜드사업의 구조 분석
　　1. 원네스 경영메커니즘
　　2. 공동브랜드 ‘원네스’의 시사점

제 5장 결론 - 중소기업 공동브랜드 활성화 전략방안

본문내용

2) 매체별 배분 계획
매체 구분
항 목
예상 금액
비 고
사이트 개발
전자상거래용
20,000천원
매체별 조정가능
옥외 광고
지하철광고
32,000천원
버스 광고
30,000천원
옥내 광고
배너 광고
8,000천원
사 은 품
계 절 용
5,000천원
합 계
100,000천원
① 선정기준 : 전체예산에서 매체별 집행 기준을 선정한 것으로 광고회사에는 매체구분만 알려주고 주어진 범위 내에서 최적의 계획서를 낸 업체를 선정 함
제 5절 원네스 브랜드사업의 구조 분석
1. 원네스 경영메커니즘
(1) 전문 위원회 : 전문 메니지먼트 센터의 성격으로 브랜드 개발, 관리, 컨설팅 등 전체적 업무를 담당하며 위원회 구성은 연구원, 교수, CEO 등 각 분야의 전문가로 구성
(2) 자문 위원회 : 패션산업의 전반적 동향 및 원네스의 운영방안 조직구성, 추진범위 등의 (주)원네스의 운영 컨설팅을 중점적으로 하며 위원회 구성은 원네스브랜드를 사용하는 업체들로 구성
(3). 다자인 위원회 : 자인, 제품개발 및 개선, 제품의 질적 향상을 위한 연구를 주 목적으로 하며 위원회 구성은 디자인전문가들로 구성
(4) (주)원네스 : 별도의 법인 설립, 생산업체 협동과 복수기업 운영 형태로 원네스 브랜드의 실무적 업무를 담당하며 구성은 국제패션연구진흥원이 주최로 구성
2. 공동브랜드 ‘원네스’의 시사점
(1) 각 분야의 전문가들로 구성된 ‘전문 위원회’를 중심으로 마케팅, 유통, 경영전반에 대한 전략수립이 가능하다.
(2) 고도의 전문성과 시장경험이 필요한 브랜드 마케팅이 가능하다.
(3) 창의적, 합리적 경영과 수익지향성 투자경영이 가능하다.
(4) 별도의 관리법인인 ‘(주)원네스’를 통해 브랜드, 참여업체, 유통, 마케팅 전반에 대한 실무 업무를 담당한다.
(5) 원네스브랜드를 사용하는 업체들로 구성된 ‘자문 위원회’를 구성하여 운영함으로 투명하고, 합리적인 경영이 가능하다.
(6) 소비자의 욕구를 충족시킬 수 있는 신제품 개발을 위해 ‘디자인 위원회’를 구성하여 신제품 개발 및 트렌트(trend)분석이 가능하다.
(7) 전문적, 합리적, 투명경영으로 장기 지속적 발전이 가능하다.
제 5장 결론 - 중소기업 공동브랜드 활성화 전략방안
오늘날 중소기업의 마케팅 환경은 기술의 발달, 글로벌 무한경쟁, 소비자 욕구의 다양화, 국제화와 경영 환경의 급격한 변화에 직면하고 있다. 이와 동시에 엄청나게 많은 다양한 제품들이 소비자들에게 제공되고 있어 특징을 갖춘 제품이 아닌 이상 앞으로의 경쟁에서 기대하기는 힘들다. 따라서 제품 차별화 전략의 가장 중요한 수단중 하나인 브랜드인지도 확보를 통한 전략을 추진해야 한다.
따라서 본 연구는 우리나라 중소기업의 공동브랜드의 제고를 통해 새로운 활성화방안을 제시하기 위해서 행해졌다. 이와 같은 목적 하에 먼저 브랜드에 대한 이론적인 고찰과 국내 공동 브랜드 현황 및 대표적 공동브랜드라 할 수 있는 (주)원네스 의 활성화 전략에 대해 알아보았다. 또한 국내 공동 브랜드의 전략상의 문제점, 장애 요인 등을 분석하였다. 이를 통해 향후 우리나라 공동 브랜드가 나아가야 할 방향을 제시하고자 하였다.
공동 브랜드 전략을 얻을 수 있는 이점은 다음과 같다.
첫째, 장기적 경기침체 속에서 공동브랜드사업은 중소기업의 판로개척을 통한 수익 창출의 수단이며, 글로벌 기업으로 도약할 수 있는 전략적 수단이 될 수 있다.
둘째, 단독 브랜드에 비해 다양한 제품을 구성할 수 있어 브랜드 이미지 상승 효과를 가져올 수 있다. 특히 인지도가 낮은 브랜드의 경우 인지도가 높은 학교 또는 연구기관의 합작을 통해 기술적 향상과 더불어 마케팅에 효과를 기대 할 수 있다.
특히 성공률 높은 공동브랜드를 육성하기 위해서는 세계시장을 타깃으로 한 브랜드개발이 극심하게 요구된다. 또한 품질/디자인/기능 향상 등 혁신을 이끌어 가는 중소기업 지원정책과 연계하여 참가기업들을 지원함으로써 선택과 집중원리에 따라 지원사업의 성공가능성을 높여 나갈 수 있도록 공동 브랜드 전략이 운영되어져야 할 것이다. 김익성, 중소기업제품의 판로개척을 위한 공동브랜드사업의 활성화 방안, 중소기업연구원, 2003, pp291
참고문헌
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한국의류시험연구원(http://www.katri.re.kr), 품질보증(중소기업우수제품 마크 안내)

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