목차
<의료서비스마케팅 사례 1> -----------------page. 03
”인천성모, 인천아시안게임에 의료진 130여명 투입”
<의료서비스마케팅 사례 2> ---------------- page. 04
”조인성·공효진 드라마 열풍에 명지병원 중국 인기 상승”
<의료서비스마케팅 사례 3> ---------------- page. 05
”서울대병원, 국내병원 최초 시각장애인 전용 서가대 설치”
<의료서비스마케팅 사례 4> ---------------- page. 06
”안방극장 배우들, 서울아산병원과 남양주 지역 의료봉사”
<의료서비스마케팅 사례 5> ---------------- page. 07
”순천향, 보디빌더와 함께 하는 비만정복하기”
”인천성모, 인천아시안게임에 의료진 130여명 투입”
<의료서비스마케팅 사례 2> ---------------- page. 04
”조인성·공효진 드라마 열풍에 명지병원 중국 인기 상승”
<의료서비스마케팅 사례 3> ---------------- page. 05
”서울대병원, 국내병원 최초 시각장애인 전용 서가대 설치”
<의료서비스마케팅 사례 4> ---------------- page. 06
”안방극장 배우들, 서울아산병원과 남양주 지역 의료봉사”
<의료서비스마케팅 사례 5> ---------------- page. 07
”순천향, 보디빌더와 함께 하는 비만정복하기”
본문내용
다양한 의료봉사활동들을 지향하고 있으며, 특히 대중에게 잘 알려진 한국 방송 연기자협회와 상호
협력을 맺음으로써 더욱 더 광고효과가 높다고 판단할 수 있다.
병원은 의료소외계층의 니즈를 파악하여 세분화(Segmentation)하였고, 확장된
마케팅의 4P+3P 중, 3P의 사람(people)을 활용하였다. 이러한 사람은 연기자들로 경쟁시장과는 차별화된 표적시장(Targeting)을 구축했다고 할 수 있다.
의료봉사활동이 이번이 처음이 아니었던 점과 여러 매체들을 이용한 홍보효과로 대중들에게 그린마케팅 기업으로 잘 각인(Positioning)될 것이라 예측한다.
<의료서비스마케팅 사례 5>
제 목
”순천향, 보디빌더와 함께 하는 비만정복하기”
소 제 목
교수·영양사·보디빌더가 한 팀 꾸려 운동하며 소통
출 처
데일리팜
기 자 명
이혜경
작성일자
2014. 09. 24/ 08:41:18
URL 주소
http://www.dailypharm.com/Users/News/NewsView.html?ID=188781
기
사
내
용
누 가 : 순천향대서울병원 가정의학과 교수
1인, 영양사 1인, 그리고 보디빌더
1인
언 제 : 지난 2014년 9월 16일
어 디 서 : 용산구 보건소 건강교육실
무 엇 을 : 지역주민을 대상으로 '비만 정복하기' 특강 개최
어 떻 게 : 가정의학과 교수가 당뇨, 고협압 등 대사증후군강의, 영양사가 질환별 식사방법 소개, 보디빌더가 부위별 운동법을 설명
이 유 : 일방적인 강의방식에서 탈피해 함께 실습하는 운동시간을 넣어 참여를 유도하여 지역주민들의 건강증진 도모
병원입장 : "앞으로 지역주민들의 즐거운 생활을 위해 다양한 프로그램을 도입해 강의를 진행하겠다."
소
견
순천향대서울병원에서 실시한 마케팅전략은 ‘시장중심적 개념의 마케팅 컨셉트’라고 할 수 있다. 아무리 큰 병원이라도 전체 시장의 모든 고객들을 만족시키는 것을 불가능하다는 관점으로, 병원 고객의 니즈를 분석하고, 시장을 세분화하여 그 중에 병원이 가장 효과적으로 공략할 수 있는 표적시장을 선정한 것이다.
위의 ‘비만 정복하기‘ 프로그램은 바로 가까이에 있는 지역사회 주민들을 만족
시키자는 병원의 전략이라 할 수 있다. 또한 한 시장에서 한 가지의 전략을 선택
했기 때문에 마케팅비용이 절감되는 효과를 볼 수 있을 것이다.
지역사회에서 문제가 되고 있는 비만을 주제로 삼고, 그 중에서도 상대적으로 여유가 있는 노인들과 주부인 중년여성으로 시장세분화(Segmentation) 하였으며, 표적시장(Targeting) 선택전략으로 집중적 전략을 이용한 것이다. 그렇지만 집중적 전략은 매출은 다른 전략에 비해 상대적으로 하락할 수 있다는 위험요인을 인지해야 할 것이다.
병원은 이번 한 번으로 끝내는 단일성의 프로그램이 아니라, 앞으로도 계속 시행할 예정이므로 ‘용산구 지역주민들의 건강증진을 돕는 병원’이라는 포지셔닝(Positioning)도 각인시킬 수 있을 것이다. 따라서 포지셔닝 전략 4인 ‘지속적으로 집중해라’를 명심해야 할 것이다.
협력을 맺음으로써 더욱 더 광고효과가 높다고 판단할 수 있다.
병원은 의료소외계층의 니즈를 파악하여 세분화(Segmentation)하였고, 확장된
마케팅의 4P+3P 중, 3P의 사람(people)을 활용하였다. 이러한 사람은 연기자들로 경쟁시장과는 차별화된 표적시장(Targeting)을 구축했다고 할 수 있다.
의료봉사활동이 이번이 처음이 아니었던 점과 여러 매체들을 이용한 홍보효과로 대중들에게 그린마케팅 기업으로 잘 각인(Positioning)될 것이라 예측한다.
<의료서비스마케팅 사례 5>
제 목
”순천향, 보디빌더와 함께 하는 비만정복하기”
소 제 목
교수·영양사·보디빌더가 한 팀 꾸려 운동하며 소통
출 처
데일리팜
기 자 명
이혜경
작성일자
2014. 09. 24/ 08:41:18
URL 주소
http://www.dailypharm.com/Users/News/NewsView.html?ID=188781
기
사
내
용
누 가 : 순천향대서울병원 가정의학과 교수
1인, 영양사 1인, 그리고 보디빌더
1인
언 제 : 지난 2014년 9월 16일
어 디 서 : 용산구 보건소 건강교육실
무 엇 을 : 지역주민을 대상으로 '비만 정복하기' 특강 개최
어 떻 게 : 가정의학과 교수가 당뇨, 고협압 등 대사증후군강의, 영양사가 질환별 식사방법 소개, 보디빌더가 부위별 운동법을 설명
이 유 : 일방적인 강의방식에서 탈피해 함께 실습하는 운동시간을 넣어 참여를 유도하여 지역주민들의 건강증진 도모
병원입장 : "앞으로 지역주민들의 즐거운 생활을 위해 다양한 프로그램을 도입해 강의를 진행하겠다."
소
견
순천향대서울병원에서 실시한 마케팅전략은 ‘시장중심적 개념의 마케팅 컨셉트’라고 할 수 있다. 아무리 큰 병원이라도 전체 시장의 모든 고객들을 만족시키는 것을 불가능하다는 관점으로, 병원 고객의 니즈를 분석하고, 시장을 세분화하여 그 중에 병원이 가장 효과적으로 공략할 수 있는 표적시장을 선정한 것이다.
위의 ‘비만 정복하기‘ 프로그램은 바로 가까이에 있는 지역사회 주민들을 만족
시키자는 병원의 전략이라 할 수 있다. 또한 한 시장에서 한 가지의 전략을 선택
했기 때문에 마케팅비용이 절감되는 효과를 볼 수 있을 것이다.
지역사회에서 문제가 되고 있는 비만을 주제로 삼고, 그 중에서도 상대적으로 여유가 있는 노인들과 주부인 중년여성으로 시장세분화(Segmentation) 하였으며, 표적시장(Targeting) 선택전략으로 집중적 전략을 이용한 것이다. 그렇지만 집중적 전략은 매출은 다른 전략에 비해 상대적으로 하락할 수 있다는 위험요인을 인지해야 할 것이다.
병원은 이번 한 번으로 끝내는 단일성의 프로그램이 아니라, 앞으로도 계속 시행할 예정이므로 ‘용산구 지역주민들의 건강증진을 돕는 병원’이라는 포지셔닝(Positioning)도 각인시킬 수 있을 것이다. 따라서 포지셔닝 전략 4인 ‘지속적으로 집중해라’를 명심해야 할 것이다.
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