글로벌기업의 전략적 제휴의 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립하시오.

소개글

글로벌기업의 전략적 제휴의 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론

본론
1. 전략적 제휴
1) 전략적 제휴의 기본 개념
2) 전략적 제휴의 종류

3) 전략적 제휴의 동기
나. 신제품 개발과 시장진입의 속도 단축
다. 기업의 유연성 확보

2. 전략적 제휴의 사례분석
1)현대캐피탈·현대카드와 GE의 전략적 제휴
가. GE Capital의 소개
나. 현대 Capital의 소개
다. 전략적 제휴의 배경과 동기
라. 전략적 제휴 과정
마. 전략적 제휴의 결과 (현대캐피탈)
바. 전략적 제휴의 결과 (GE)
사. 현대와 GE의 전략적 제휴 성공요인

4. 전략적 제휴 성공에 대한 자신의 견해

결론
-참고문헌

본문내용

고 상대의 약점을 알아야 보완할 수 있음으로 능력에 대한 정보와 파악이 중요하다고 본다.
전략적 제휴 성공방법은 결국 파트너의 지역적, 기술적, 제품별, 중복이 없을수록 성공가능성 높아지고 강한 기업간의 제휴가 강한 기업과 약한 기업의 제휴 보다 높은 성과를 보이며
지분율이 50대50으로 비슷해야 성공가능성 높다고 생각한다.
결국 고객 니즈변화 및 기술의 발전 속도가 급변하면서 전반적인 경영환경 예측이 힘든데 이러한 무한경쟁, 글로벌 경쟁 환경에서 살아남기 위한 방법으로 “전략적 제휴”는 신속하게 상호의 핵심역량을 공유하면서 기업이 살아남고 번영할 수 있는 중요한 전략의 하나라고 생각한다.
결론
기업간 제휴형태는 세계적 환경변화가 급속히 진행됨에 따라 제휴의 형태도 다양화 되고 있다.
전략적 제휴형성은 90%이상이 선진국간에 이루어지고 있으며 제휴관계는 주로 경쟁관계에 있는 선진국의 세계적인 정상기업간에 이루어지고 있다.
이러한 근본적인 이유는 대등한 역량의 공유와 급격한 기술변화에 대처하고 R&D비용과 위험부담이 선진기업간의 전략적 제휴로 더욱 용이해지기 때문이다.
하지만 근래에 들어서는 스마트폰의 발달로 인해 소프트웨어 산업의 크게 발전하고 기업의 규모가 커짐에 따라 전략적 제휴를 통해 기업의 성장을 도모하는 기업도 늘어나고 있다.
결국 전략적 제휴는 기업의 규모나 형태에 따라서 다양하게 나타나고 변화하는 시대의 흐름에 맞추기 위한 기업의 최선의 전략이라고 생각한다.
참고문헌
현대캐피탈, 현대카드와 GE의 전략적 제휴_현대그룹 홈페이지
머니투데이 경제신문 http://goldring.mt.co.kr

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