[경영학개론]변혁적리더십
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소개글

[경영학개론]변혁적리더십에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서론
1. 리더십의 정의

II. 본론
1. 자신의 리더십 유형 - 변혁적 리더십
1) 변혁적 리더십 정의
2) 변혁적 리더십 구성요소
2. 자신이 하는일
1) 웹디자이너
2) 직무의 특성
3. 변혁적 리더십의 구성요소별 부하의 행동에 미친 영향
1) 카리스마 또는 이념적 영향력
2) 영감적 동기부여
3) 개별화된 배려
4) 지적자극

Ⅲ. 결 론

참고문헌

본문내용

어진 환경에서만 제작을 하다보면 창의적이고 혁신적인 아이디어가 고갈 될 것이고 이는 결국 업계에서의 도태를 의미할 것이다.
2) 영감적 동기부여
나는 동료들과 프로젝트가 없는 기간에는 해외 웹사이트들을 방문하며 벤치마킹할 포인트를 찾고 있다. 현재 주로 진행되는 프로젝트의 경우 회사의 홈페이지 또는 이벤트 페이지를 제작하는 일이다보니 위와 같은 노력을 하지 않을 경우 전체 팀의 역량이 커질 수 없다고 판단하였다. 때로는, 같은 업계에서 일하는 선배와 동료들에게 벤치마킹할 만한 사이트들을 추전하거나 추천받으며 업계의 동향을 파악하고 이를 통해 얻은 인사이트를 부하직원들에게도 전달하여 서로에게 자극이 되기 위해 노력하고 있다.
3) 개별화된 배려
내가 가장 신경쓰는 부분이 바로 개별화된 배려이다. 나의 부하직원 중 특히, 의뢰인과 커뮤니케이션을 담당하는 기획자의 어려움을 이해하고 공감하기 위해 노력한다. 최근, 외부 업체로부터 시니어들이 사용할 웹사이트를 제작해줄 것을 의뢰받은 적이 있다. 기획자는 의뢰인과의 커뮤니케이션상에서 많은 어려움을 겪었다. 인터넷에 대한 기본 사용법도 익숙치 않은 사용자를 주 대상으로 홈페이지를 제작하려니 하나하나 신경써야할 부분이 너무 많았다. 이때 내가 기획자에게 해주었던 조언은 우리가 이번 경험을 통해 앞으로 성장할 노인계층의 인터넷 환경 구축을 위해 누군가 벤치마킹할 만한 결과물을 만들어보자고 제안하였다. 기획자 스스로도 어려운 상황속에서 스스로 잠재력을 개발하기 위해 노력하는 모습을 볼 수 있었다.
4) 지적자극
나와 부하직원들은 매달 한번 사회적기업들이 모여 함께 고민하는 포럼에 참석한다. 이곳은 웹디자이너들을 위한 모임은 아니지만, 혁신적인 아이디어로 고민하는 청년들의 스토리를 가장 생생히 들을 수 있는 곳이다. 우리는 이곳에서 새로운 사업모델을 가시화할 웹사이트의 모습을 상상하고 기존에 알지 못했던 분야에 대한 관심을 가질 수 있게 되었다. 이러한 지적자극은 어떠한 교육보다도 스스로 시야를 넓히는데 큰 도움이 되고 있으며, 더불어 예상치 못한 영업으로 새로운 프로젝트를 진행하는 계기도 되고 있다.
Ⅲ. 결 론
조직, 특히 기업의 발전을 위해 리더의 역할은 매우 중요하다. 여기서 리더란 가장 상위에 있는 CEO만이 해당되는 것은 아니라고 생각한다. 한 팀의 리더로서 팀원들의 행동의 변화를 주기 위한 노력들이 모여 기업의 성장 동력이 된다는 것을 깨닫게 되었다. 변혁적 리더십은 거래적 리더십에 비해 조직원들에 대한 이해관계나 직접적인 보상보다는 이상적인 목표와 가치를 통해 부하들의 의식수준을 끌어 올린다는 점에서 매우 신선한 모델이라고 생각한다.
하지만 실제 현실세계에서 직장인들에게 직접적인 유인이 될 수 있는 거래적 리더십을 무시할 수 없다는 것을 종종 느끼곤 한다. 아무리 가치관을 공유하고 조직과 함께 성장하길 희망했던 직원이라 할지라도 현실적인 보상(월급) 수준에 만족하지 못할 경우 함께하지 못했던 경우가 있었다.
결과적으로 리더는 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 중간에서 기업의 성장을 위해 필요한 방향으로 인도하기 위해 항상 고뇌해야 할 것이다
참고문헌
1. [네이버 지식백과] 변혁적 리더십 (시사상식사전, 박문각)
2. [네이버 지식백과] 웹디자이너 (한국직업능력개발원 직업사전)
3. 비전을 실체화하는 힘... ‘변혁적 리더십’ 집중분석
http://www.kimdirector.co.kr/bbs/view.php?id=InfoTip&no=579
4. 아시아경제(14.11.17) 리더십은 비전과 소통이다.
http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2014111711074074702
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  • 등록일2016.09.11
  • 저작시기2015.4
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  • 자료번호#1008408
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