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소개글

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목차

1. 경영전략의 필요성 대두
2. 지름길을 찾아라: 전략적 혁신
<사례>유럽 가구업체의 전략과 IKEA의 전략
3. 전략적 혁신은 기존 산업규범의 타파에서
출발한다.
4. 전략적 혁신이 경쟁우위를 보장한다.
5. 전략적 혁신으로 경쟁력을 높인다.
6. 한국 신용카드업계와 전략적혁신
7. 전략적 혁신 이후의 과제
8.토론

본문내용

1. 경영전략의 필요성 대두
IMF이후 한국기업의 경쟁력 향상에 대한 당위성이 나타남
한국기업이 영위하고
있는 사업 중 대부분은?
① 경쟁이 심화되어 산업의 구조적 매력도가 현저히 떨어짐
② 각종 자원과 능력의 보유상태가 선진 경쟁업체에 비해 월등히 낮음

한국기업이 세계 초일류기업
으로 성장하고, 경쟁할 수 있는
방법은 무엇일까?
전략적 혁신!

2. 지름길을 찾아라: 전략적 혁신

전략적 혁신
-한 산업에서의 지배적인 전략과는 다르고, 그보다 더 많은 가치를 창출하는 새로운 전략을 만들어내는 것

후발업체가 기술적 혁신이나
뚜렷한 자원과 능력 없이
선두기업을 제칠 수 있는 방법

다른 전략을 통해 경쟁사
보다 많은 가치를 창출

3. 전략적 혁신은 기존 산업규범의 타파에서 출발한다
따라서 전략적 혁신이란 산업규범을 무조건 깨는 것이 아니라, 여러 산업규범 중 환경변화로 인해 더 이상 성공적이지 않은 산업규범을 깨뜨림으로써 보다 많은 가치를 창출할 수 있는 전략을 만들어내는 것.

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