지역사회 간호계획

소개글

지역사회 간호계획에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 목적과 목표설정
2. 간호방법과 수단 개발
3. 수행계획
4. 평가계획
-참고문헌

본문내용

훈련 등
주간계획: 주 단위의 업무를 구체적으로 매일 무엇을 할 것인가를 계획하는 것
3) 무엇을
각 사업대상자에게 시행하고자 하는 보건사업 내용을 기술하고, 동일 대상자에게 2개 이상의 사업을 시행하는 경우에는 사업내용을 각각 기술함.
사업대상자 및 사업내용
사업종류
대상자유형
대상자수
대상자 선정이유
사업목표
사업내용
비고
4) 어디서
업무활동을 수행할 지역, 즉 장소, 마을 빌딩의 명칭을 명확히 기술함.
5) 수행계획 작성의 예
(1) 사업의 담당부서 및 인력
각 인력임 담당할 역할(업무분담)을 기술하고, 보건소 현재인력 이외에 추가인력이 필요할 경우 인력의 충원계획도 함께 기술
사업의 담당부서 및 인력
번호
성명
소속기관 및 부서
직위
업무내용
비고
보건소와 사업관련인력에 대하여 교육이 필요한 경우에는 해당인력에 대한 교육 방안을 기술함.
(2) 필요시설 및 장비
필요한 시설과 장비의 목록을 기술하며, 현재 보유한 시설과 장비 이외에 추가로 시설이나 장비가 필요할 경우 이를 확보하기 위한 계획도 함께 기술함
사업명
시설 및 장비명
용도
수량
금연사업
흡연 패널
전시홍보용
10개
흡연 모형
전시홍보용
2개
CO 측정기
금연 클리닉실 상담용
2개
(3) 사업추진 일정
사업명
추진일정(월)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
금연지도자 교육
↔
청소년 흡연교육
↔
↔
↔
↔
↔
금연구역 지정 및 지도 점검
↔
↔
↔
↔
금연 교실 운영
↔
↔
↔
↔
↔
금연홍보관 운영
↔
↔
↔
↔
↔
↔
↔
↔
↔
↔
↔
↔
사업의 추진내용을 구체적 내용별로 추진일정을 명시하는 것
(4) 관련 기관 및 단체의 참여 여부
기관명
연락처(담당자)
협력내용
관련 기관 및 단체의 참여 여부를 확인하여 기술함
6) 사업예산서
사업계획서에 기술된 사업에 소요될 예산을 예산편성 및 집행기준에 의거하여 작성
4. 평가계획
누가(평가자), 언제(평가시기), 무엇을(평가도구) 가지고 어떤 범위(평가범주)로 평가할 것인가를 정하는 것
사업명
사업량
실적(%)
평가기준
내용(배점)
고혈압 대상자 관리
20점
가정방문
10점
25회
1~5회
6~10회
11~15회
16~20회
21~25회
2점
4점
6점
8점
10점
집단교육
10점
2회
1) 교육실시 여부
2회 모두 계획대로 실시-3점
1회는 계획대로
1회는 계획보다 늦게 실시- 2점
1회만 실시 - 1점
미실시 0점
2) 교육대상자 이해도
만족한다 2점
보통이다 1점
불만이다 0점
3) 교육대상자 참여도
1~5명 1점
6~10명 2점
11~15명 3점
16~20명 4점
21~25명 5점
운동 프로그램 참여
20점
2회
1) 프로그램 참여도
100% 참여 - 5x2회
80% 이상 참여 - 4x2회
60% 이상 참여 4x2회
40% 이상 참여 2x2회
20% 이상 참여 4x2회
2) 교육대상자 만족도
매우 만족한다 5x2회
만족한다 4x2회
보통이다 3x2회
불만이다 2x2회
매우 불만이다 1x2회
평가시기는 사업의 계획단계, 수행단계, 종결단계 등 다양하므로, 평가 계획은 사업을 시작하기 전에 수립
1) 평가계획 구성요소
(1) 평가자
평가를 누가 할 것인가를 정하는 것
ex) 평가위원회를 구성하면 누구를 포함할 것인가를 정함.
(2) 평가시기
평가를 언제 할 것인지, 즉 연말·분기말·월말·주말 등 미리 일정표를 작성
(3) 평가도구
타당성과 신뢰성이 있어야 함
타당성 : 평가 내용을 올바르게 평가하고 있는지를 나타내는 것
신뢰성 : 측정하려는 목표나 내용을 얼마나 사실과 가깝게 오차 없이 정확하게 측정하느냐를 알아보는 것
(4) 평가범주
① 사업의 성취도
설정된 목표가 제한된 기간에 어느 정도 도달되었는지를 구체적으로 파악하는 것
측정 가능한 용어나 숫자로 제시하면 편리함
② 투입된 노력
인적 · 물적 소비량을 보는 것으로 담당자가 사업을 위해 어느 정도 노력했는가를 측정하는 것
예산보다는 간호사업을 위해 제공한 시간이나 가정방문횟수, 자원동원횟수 등을 말함
③ 사업의 진행 정도
수행계획에 기준하여 내용 및 일정에 맞도록 수행되었는지 또는 되고 있는지를 파악하는 것
잘 수행되지 않았으면 원인을 분석하여 계획을 변경하거나 원인을 제거하도록 함
④ 사업의 적합성
지역 주민의 요구에 부합되는 것, 모든 사업의 실적을 산출하고 지역사회 요구량과의 비율을 계산
⑤ 사업의 효율성
투입량에 대한 산출량을 보는 것으로 인적 · 물적 자원을 비용으로 환산하여 그 사업의 단위목표량에 대한 투입비용이 어느 정도인가를 산출함
2) 평가절차
(1) 평가대상과 기준
평가 범주 중에서 무엇을 평가하며 어떠한 측정기준으로 평가할 것인가를 결정
구분
지표명
지표의의
평가기준
평가시기
비고
구조지표
전담조직구성여부
사업수행의 책임과 제공, 용이성을 확보할 수 있는 사업인력 구성여부
전담조직(담당) 배치
프로그램 전담자 배치
전문인력 확보 여부
가
시설 및 장비 보유의 적절성
사업을 효율적으로 수행하는데 적합한 시설장비 보유 유무와 충분성 확인
프로그램 운영을 위한 시설장비 보유 또는 지원확보 여부
가, 나
예산확보의 적절성
예산이 사업목표를 달성하는데 적절한 규모인가 확인
사업수행 예산보유 여부
가, 나
과정지표
프로그램 성공류
대상자의 문제점 호정 정도 파악
목적사업별 상태 호전 여부 파악
지표에 의한 전후비교
다, 라
결과지표
프로그램 만족도
프로그램 참여자의 만족도 조사
프로그램 운영 내용 및 절차 등 전반적 만족도와 목표 달성 여부
나, 다
자체평가
사업시기별 자체평가 시행 여부 확인
평가 여부
나, 다
(2) 평가자료 수집
(3) 비교
설정된 목표와 현재 이루어진 상태를 비교
(4) 가치판단
목표에 도달했는지 또는 어느 정도 도달했는지 범위를 판단하고 그 원인을 분석함.
(5) 재계획
미래사업의 진행방향을 결정함
사업을 계속할 것인지, 변화하여 수행할 것인지, 사업을 중단할 것인지 결정하는 것
참고문헌
유광수 외(2016), 지역사회보건간호학Ⅰ, 정담미디어, p295~316
최연희 외(2016), 최신 지역사회보건간호학1, 수문사, p.170~179
한국간호과학회 한국지역사회간호학회(2016), 지역사회간호학, 대한간호협회

키워드

지역사회,   간호계획,   목표설정,   목표기술과지표