목차
1. WAL★MART
2. Sam Walton
1) 성격과 능력
2) 경영철학
3) 리더십
3. 그의 리더십이 조직에 미친 영향
2. Sam Walton
1) 성격과 능력
2) 경영철학
3) 리더십
3. 그의 리더십이 조직에 미친 영향
본문내용
Sam Walton의 리더십
1. 신뢰 - 직원들과 신뢰를 구축하라
진정한 의미의 파트너십
“ 월마트가 이처럼 빨리 성장하게 된 것은 경영자들이 직원들과 함께 즐길 수 있었던, 믿기 어려울 정도의 돈독한 관계 덕분이다 ”
- Sam Walton
딱딱한 수직적 관계가 아닌 시간제 근로자까지 동료라고 부르는 돈독한 수평적 신뢰 관계
2. 동기부여 – 직원들을 높이 사라
직원들을 인정하고 칭찬하다.
"가장 좋은 동기부여의 방법은, 직원들이 잘한 일을 리더가 충분히 인정한다는 점을 알려주는 것이다.“
- Sam Walton
월튼의 인정과 칭찬으로 근무 태도와 성과가 더욱 좋아지는 직원들
3. Empowerment - 수많은 월튼을 배출하라
직원들 스스로가 월튼이 되고자
임파워먼트 (empowerment)
+
직원들의 오너십 (ownership)
월튼을 따라 직원들을 공평하게 대하며 자신이 먼저 솔선수범하는 월마트의 관리자들
1. 신뢰 - 직원들과 신뢰를 구축하라
진정한 의미의 파트너십
“ 월마트가 이처럼 빨리 성장하게 된 것은 경영자들이 직원들과 함께 즐길 수 있었던, 믿기 어려울 정도의 돈독한 관계 덕분이다 ”
- Sam Walton
딱딱한 수직적 관계가 아닌 시간제 근로자까지 동료라고 부르는 돈독한 수평적 신뢰 관계
2. 동기부여 – 직원들을 높이 사라
직원들을 인정하고 칭찬하다.
"가장 좋은 동기부여의 방법은, 직원들이 잘한 일을 리더가 충분히 인정한다는 점을 알려주는 것이다.“
- Sam Walton
월튼의 인정과 칭찬으로 근무 태도와 성과가 더욱 좋아지는 직원들
3. Empowerment - 수많은 월튼을 배출하라
직원들 스스로가 월튼이 되고자
임파워먼트 (empowerment)
+
직원들의 오너십 (ownership)
월튼을 따라 직원들을 공평하게 대하며 자신이 먼저 솔선수범하는 월마트의 관리자들
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