원가관리회계2)1) 원가배부의 의미2) 원가배부의 목적3) 원가배부기준4) 원가배부의 실제적인 사례 작성

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 원가배부의 의의
1. 원가배부의 의미
2. 원가배부의 목적
3. 원가배부의 기준

Ⅲ. 원가배부의 실제 사례

Ⅳ. 소결

Ⅴ. 참고문헌

본문내용

제조업체 X이며 자동차를 생산하고 원가배부를 적용하고자 하는 부서역시 제조부서가 된다. 이 때, 구하고자 하는 것은 원가배부와 그 적용이므로 자동차 제조에 사용되는 원재료와 같은 직접원가는 배제한다.
해당 공장의 경우 월 1000대의 자동차를 생산하며 공장의 임대료는 월 1,000만원 전기비 등 운영을 위해 드는 비용은 월 100만원이 든다. 그리고 공장의 운영을 위해 제조 관련 노동자 외에 경비업체, 그리고 사무실 상주 인력은 총 10명으로 각각 월급은 200만원에 해당한다.
이 경우, 간접원가는 월 기준 임대료 1000만원에 전기비 등 운영비 100만원, 그리고 운영 및 관리 인력의 임금 2,000만원으로 합쳐서 3,100만원이라 할 수 있다. 이 때, 원가배부를 통해 원가집적대상인 자동차에 인과관계기준을 적용하여 원가배부를 하게 된다면 자동차 한 대당 간접원가는 3만 1000원이 될 것이며 이러한 과정을 원가배분이라 한다.
Ⅳ. 소결
이처럼 원가배부는 다양한 기준이 존재하며 그에 따라 결과도 달라질 수밖에 없다. 하지만 원가배부라는 과정 자체가 기업의 의사결정에 있어 제해서는 안될 중요한 과정이라는 것을 생각할 때, 각 기업에 맞는 기준을 사용하여 혹은 복합적인 기준을 사용하여 이를 절충하는 방식 등을 통해 보다 정확한 원가배부와 원가추적 과정을 담지하고 이를 통해 기업 외부적으로는 더욱 투명하고 정확한 정보를 전달하고 내부적인 의사결정에 도움이 되는 방향으로 발전해야 할 것이다.
Ⅴ. 참고문헌
이태희, 『규제시장에서 원가주의 요금산정을 위한 원가배부에 관한 사례』, 한국히계학회, 2009.

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