공통교양,경영,정보통계=생산관리=공통부품을 사용하는 경우의 MRP 작성방식을 다음과 같이 두 가지 수치적 예를 들어 설명하시오.(1) 기초재고 및 기말필요재고가 없는 경우(2) 기초재고가 있는 경우 (기말필요재고

소개글

공통교양,경영,정보통계=생산관리=공통부품을 사용하는 경우의 MRP 작성방식을 다음과 같이 두 가지 수치적 예를 들어 설명하시오.(1) 기초재고 및 기말필요재고가 없는 경우(2) 기초재고가 있는 경우 (기말필요재고에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 기초 재고 및 기말필요재고가 없는 경우
3. 기초재고가 있는 경우
4. 결론

본문내용

되어 총 소요량이 계산되어 나온다. 바퀴 한 개에 허브는 1개씩 필요하므로 종속소요량 개념에 의하여 4주차부터 6주차에 각기 1500개, 2000개, 1000개의 총 소요량이 필요하므로 3주부터 5주차까지 각기 800개, 2000개, 1500개의 계획발주가 계산되어 나왔다. 허브는 타이어와 달리 로트결정방식 고정주문량 방식이 아니고 로트수량방식이므로, 현재고 700개가 소진되는 시점에서 계산된 로트 수량대로 그대로 발주가 나가는 것을 알 수 있다. 실제로 MRP를 수행한 결과가 이와 똑같이 계획발주(Planned Order)로 3월 31일까지 800개, 4월 6일까지 2000개, 4월 13일까지 1500개가 계산되어 나온 것을 확인할 수 있다. 타이어와 마찬가지로 허브도 한 달 이내에 발주되어야 하는 경우에는 계획발주가 아닌 구매요청(Purchase Requisition)으로 직접 나타나는 것을 볼 수 있다.
헤드라이트만 특이하게 완제품의 계획발주량으로부터 종속되어 총소요량이 계산되어 나오지 않는다. 헤드라이트는 재주문점 방식으로 구성하였고, 따라서 BOM과 상관없이 재주문점인 500개 이하로 재고수량이 내려가면 자동으로 계획발주가 나온다. 장난감자동차 한 개에 헤드라이트가 2개씩 필요하지만 종속소요량 과 관계없이 MRP를 수행했어도 현재 재고수량이 600개이므로 재주문점인 500개에 도달하지 않아 계획발주가 나오지 않는 것을 이해하는 것이 필요하다. 실제로 MRP를 수행한 결과가 계획발주는 없고 안전재고로 인해 현재 가용재고 수량이 400개인 것을 볼 수 있다.
몸체도 완제품의 계획발주량으로부터 종속되어 총소요량이 계산되어 나온다. 장난감자동차 한 개에 몸체는 1개씩 필요하므로 종속소요량 개념에 의하여 4주차부터 7주차에 각기 100개, 300개, 400개, 300개의 총소요량이 필요하므로 2주부터 6주차까지 각기 200개, 400개, 300개의 계획발주가 계산되어 나왔다.
몸체는 기 발주주문이 없으므로 현재 재고 200개가 모두 소진되는 5주차부터 추가로 몸체가 필요하며 실제로 MRP를 수행한 결과가 이와 똑같이 계획발주(PlannedOrder)로 4월 7일까지 200개, 4월 13일까지 400개, 4월24일까지 300개가 계산되어 나온 것을 확인할 수 있다. 몸체는 다른 품목과 달리 리드타임이 5일이 아니고 15일이나 되고 2주차부터 바로 발주되어야 하므로 계획발주가 아닌 구매요청(Purchase Requisition)으로 나타난 모습을 볼 수 있다.
4. 결론
결국 재고가 있는 유형이나 없는 유형이나 비슷하나, 있는 유형이 좀 더 신경을 써야하는 모습이다.
5. 참고문헌
김명희, 라기례, 박상봉 (2012), “대학에서의 ERP교육의 문제점 및 개선방안,”경영정보연구, 31(2), 41-59.
박광호 (2008), “ERP 테스팅 및 교육 시나리오 프레임웍,” InformationSystems Review, 10(1), 193-211.
이상문(1996), 글로벌 시대의 초일류 기업을 위한 생산관리, 형성출판사,223-257.

키워드

공통교양,   경영,   정보통계,   생산관리=공통부품을 사용하는 경우의 MRP 작성방식을