[2018 자원봉사론] 각자 중요하다 생각되는 자원봉사의 주체를 선정 왜 자원봉사가 필요한지 어떻게 하는 것이 효과적일지 그리고 국가적인 차원에서의 지원[기업선정][출처명기]

소개글

[2018 자원봉사론] 각자 중요하다 생각되는 자원봉사의 주체를 선정 왜 자원봉사가 필요한지 어떻게 하는 것이 효과적일지 그리고 국가적인 차원에서의 지원[기업선정][출처명기]에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
  [1] 자원봉사의 개요
    1) 개념과 의의
    2) 필요성
    3) 특징
  [2] 자원봉사의 주체 선정 [기업선정]
    1) 선정이유
    2) 기업 자원봉사의 의의
  [3] 기업 자원봉사가 필요한 이유
    1) 기업 측면
    2) 지역사회 측면
    3) 노동 측면
    4) 경제적 측면
  [4] 기업 자원봉사의 효과와 현황
    1) 자원봉사의 효과
    2) 자원봉사의 현황
  [5] 효과적으로 기업 자원봉사를 할 수 있는 방법
    1) 자발적 참여
    2) 지속성
    3) 영역 확대
    4) 비영리단체와의 연계
    5) 시너지 효과
    6) 주5일 근무제
  [6] 국가적인 차원에서의 지원 방안
    1) 자원봉사의 의무화
    2) 자원봉사전담조직 구성
    3) 평가제도
    4) 사회보장영역
    5) 자원봉사 영역
    6) 파트너십

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

2) 자원봉사전담조직 구성
전담직원은 기획, 홍보 업무에 밝고 지역사회에 대해 잘 알며 지역사회와 좋은 관계를 맺을 수 있는 능력을 가진 사람이 가장 적합하다. 또한 자원봉사를 받을 대상자가 필요로 하는 도움이 무엇인지를 파악해서 참작하고 봉사자들이 봉사를 함에 있어서 항상 사전협의를 통해 봉사대상자들의 요구가 존중되고 지지되는가를 확인, 지도할 책임을 진다. 이에 국가적인 차원에서 회사 내 경영형평상 전담직원 가운데 사회복지를 전공한 사람들을 포함하여 전담조직을 구성할 수 있게 국가적인 지원이 이루어져야 한다. 국가적인 지원 전략으로 기업 내 임직원중 사회복지학과를 전공한 직원에게 자원봉사 조직운영 시 부분적인 재정 지원과, 회사 내 인사고가에 어느 부분 반영이 되게끔 정책화 시킬 수 있다면 이 방법도 좋지 않을까 한다. 만약 이게 어렵다면 국가 공공기관으로부터 전문적 지식을 가진 사람들을 자문 자원봉사자로 활용하는 것도 하나의 방법이 될 수 있다.
3) 평가제도
국가는 기업이 자원봉사를 처음 기획할 때 사원들의 자원봉사 동기뿐만 아니라 그 과정, 자원봉사를 통해 달성하고자 하는 목표에 대한 평가까지 염두에 두고 어떤 목표를 달성하며 그 목표달성을 무엇으로 확인 할 수 있는지에 관한 평가계획을 함께 수립할 수 있도록 지원해야 한다. 그리고 자원봉사를 평가하는 계획을 수립할 때 국가 공공기관의 담당 봉사자도 그 계획에는 물론 평가에도 직접 참여할 수 있어야 한다.
4) 사회보장영역
기업의 자원봉사는 사회문제의 해결을 지향하는 것이어야 하겠으나 국가에서 보호해야 할 요보호 대상자들에게까지 기업이 개입하여 금전적인 지원을 제공하면 자칫 국가와 불필요한 경쟁이나 재원의 낭비, 더 나아가서는 예기치 못했던 불필요한 부작용을 불러올 가능성이 있으므로 국가에서는 기업에 지원을 할 때 이 부분을 절대 간과해서는 안 된다. 하지만 요보호 대상자의 경우 국가의 서비스가 미치지 못하고 있는 어떤 부분이 있다면 그런 부분에 대해 기업이 인적인 자원을 활용하여 물질적 방법보다 사회, 심리, 정서적 측면에서 대상자들에게 효과적으로 도와줄 수 있도록 국가에서는 이를 보완해 줄 수 있는 다양한 방법들을 강구해야 한다.
5) 자원봉사 영역
자원봉사에 대한 일반적인 인식은 조직이나 단체를 돕고 비영리 민간단체를 돕는데 있으나 자원봉사의 영역이 제한되어 있지 않으므로 국가는 기업이 그 봉사 영역을 융통성 있게 확장할 수 있도록 국가적인 지원을 해야 한다. 기업은 기업의 특성과 어려움을 누구보다 잘 아는 만큼 지역사회의 다른 기업, 예컨대 도산되어 가는 중소기업을 살리기 위한 캠페인이나 농촌경제에 도움이 되는 농산물 생산 공장을 돕는 자원봉사를 전개할 수 있으며 타 회사와 연합하여 자원봉사를 전개할 수도 있다. 이에 이런 기업의 자원봉사 영역 확대 시 국가적인 측면에서 다양한 제도를 도입해야 하고 정책화를 통한 재정지원, 법적인 제도를 지원할 수 있는 다양한 방법들을 지원해야 할 것이다.
6) 파트너십
기업은 단독으로 일할 때보다 지역사회의 공공기관, 민간단체, 타 기업 등과 파트너십을 가지고 같이 일할 때, 일도 쉽고 효과도 극대화할 수 있다. 이에 국가적인 차원에서 지역사회에서 신뢰를 받을 수 있는 기업이 될 수 있도록 지역사회문제 해결과정에 협력자가 되어 다른 기관들이나 단체의 사람들과 조화롭게 일하면서도 창의성과 지도성을 발휘할 수 있도록 지원해야 한다. 국가는 기업을 기업 자체적으로 홍보하기보다 다른 파트너들로 하여금 칭찬을 하도록 기업 자원봉사를 통해 그 회사의 명성을 높일 수 있도록 국가는 다양한 홍보방법을 지원해야 할 것이다.
Ⅲ. 결 론
글로벌 경쟁시대를 맞은 기업은 기업의 이미지라는 무형의 가치를 위하여 사회공헌활동을 선택이 아닌 필수 경영전략으로 인식하고 있다. 최근 국내 기업들 사이에 사회공헌활동이 단순한 자선활동이 아니라 기업의 장기 경영전략으로 자리 잡아가면서 급속히 확산되고 있으며 특히 최고경영자까지 직접 나서서 자원봉사에 적극적으로 참여하고 있다. 기업이 자원봉사를 적극적으로 추진하는 이유는 기업, 기업임직원 및 지역사회 모두다 긍정적인 효과를 주기 때문이다.
예를 들어보면, SK주식회사는 자원봉사활동의 지속성 유지와 사회공헌의 효과를 증대하며 구성원의 자긍심을 고취시키기 위한 목적으로 2004년 7월 15일 자원봉사단의 발단식을 가졌다. SK주식회사는 자원봉사단 발족 후로 자원봉사활동에 적극적으로 참여하고 있다. 이처럼 기업과 국가의 협력을 통하여 적극적인 방안들을 도입함으로써 보다 효과적이고 효율적인 자원봉사활동을 수행해야 한다. 앞으로 사회적 책임을 다하지 않으면 기업들은 국내에서 뿐만 아니라 세계무대에서도 경쟁력을 가질 수 없다. 이제 기업의 사회적 책임 경영은 ‘하면 좋은 일’이 아니라 기업의 생존을 위해서 ‘반드시 해야 하는 일’이 되었다. 따라서 체계적이고 지속적인 기업자원봉사를 수행하여 지역사회문제를 해결할 뿐만 아니라 기업이미지를 높여서 21세기 세계적인 기업들과 어깨를 겨룰 수 있는 글로벌 경쟁력을 갖추기 위한 발판을 마련해야 할 것이다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 구승신 외 공저(2016), 자원봉사론, 정민사, p278
2. 김미진(2012), 기업 구성원의 자원봉사활동이 사회적 신뢰 수준에 미치는 영향에 관한 연구, 숭실대학교 사회복지대학원, p9
3. 김미진(2012), 기업 구성원의 자원봉사활동이 사회적 신뢰 수준에 미치는 영향에 관한 연구, 숭실대학교 사회복지대학원, p10-11
4. 김미진(2012), 기업 구성원의 자원봉사활동이 사회적 신뢰 수준에 미치는 영향에 관한 연구, 숭실대하교 사회복지대학원, p8
5. 이팔환 외 공저(2010), 자원봉사론, 형설출판사, p49-50
6. 박미경(2007), 기업의 자원봉사에 관한 사례연구, 대전대학교 경영행정사회복지대학원, p65
7. 최순옥(2006), 한국기업의 자원봉사활동 활성화 방안(SK주식회사를 중심으로), 동아대학교 사회복지대학원, p10
8. 정하성 저(2006), 21세기의 자원봉사론, 백산출판사, p18
9. 최용 외 4인 공저(2005), 자원봉사의 이해, 형설출판사, p18-20

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