경영전략론 REPORT

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경영전략론 REPORT에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ서론
Ⅱ 본론
①성공적인 전략이란
②Dell 컴퓨터
③Dell 컴퓨터의 비용우위 전략과 제품의 차별화
④Dell 컴퓨터의 성공적인 경영전략
Ⅲ 결론

본문내용

이 아니다.
Ⅲ 결론
이상에서 보았듯이 마이클 델 회장은 어릴 때부터 사업적인 감이 뛰어났던 사람이었다. 그랬던 그가 컴퓨터 사업에 뛰어들며 뛰어난 경영전략을 보여줬다. 그는 다른 기업에서는 생각지 못했던 ‘다이렉트 방식’을 도입하였다. 가격면에서도 저렴하게 하면서 고객들의 요구를 적극 수용하였기 때문에 많은 사람들이 관심을 가지고 볼 수 밖에 없었던 것이다.
거기에 회장으로서 그는 성공에 도취되는 것을 위험하게 생각하고 논공행상이 아주 정확했던 것같다. 그러한 리더쉽이 회사에서 일하는 사원에게 큰 영향을 미쳤을 것이고 열심히 일하는 사원이 있는 기업이 발전하지 않을 수 없었던 것이다.
덕분에 현재까지도 델은 Dell 컴퓨터의 회장으로 역임하고 있으며 (비록 경영에서 물러났다 다시 돌아왔지만) 다양한 분야로의 확장까지 이뤄내는 세계적 기업으로 성장하였다.
참고문헌
마이클 델, 2001 『다이렉트 경영』동방미디어
짐 콜린스·윌리엄 레지어, 2005 『짐 콜린스의 경영전략』위즈덤 하우스
[CEO 열전: 마이클 델]우표장사에서 시작된 IT기업 Dell의 성공신화
-http://blog.naver.com/businessinsight/221035750237

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