공유경제의 특징 비즈니스 모델 및 사례

소개글

공유경제의 특징 비즈니스 모델 및 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 공유경제란?

2 공유경제와 유사개념의 비교
1) 공유경제와 협력적 소비의 차이점
2) 공유경제와 사회적 기업의 차이점
3) 렌탈 서비스와 공유경제의 차이점

3. 공유경제의 등장배경

4. 공유경제의 유형

5. 공유경제의 특징
1) 공동체주의
2) 공유가치 창조
3) 협력적 소비

6. 공유경제 비즈니스 모델과 효과

7. 공유경제의 사례
1) 쏘카 (Socar)
2) 우버 (Uber)
3) 페이스북 (Facebook)
4) 에어비앤비
5) 터닝아트

참고자료

본문내용

후 앱을 지속적으로 추가할 예정이라고 발표하였다(차원용, 2015). 페이스북의 2015년 3분기 기준 매출액은 2014년 3분기보다 41%증가한 45억 달러였으며, 순이익은 11%증가한 8억 9600만 달러이다. 광고 매출은 2014년 3분기보다 45.4% 늘어난 43억 달러로, 대부분의 매출이 광고에서 나타나며 이 중 모바일 광고 매출 비중이 78%로 2014년 3분기 66%보다 80%가량 늘어났다.
4) 에어비앤비
에어비앤비(airbnb)는 소셜 숙박업체로 2008년 8월 미국의 캘리포니아에서 창업하였다. 샌프란시스코에 본사를 두고 있으며 전 세계의 숙박할 곳을 찾는 사람들과 독특한 숙소를 가진 여행객들을 중개해주는 숙박중개업체로 온라인과 모바일에 기반을 두고 새로운 숙박문화를 선도하는 마켓플레이스이다. airbnb는 숙박이 가능한 시설이나 또는 빈방을 보유하고 있는 집주인이 그 지역으로 여행하는 여행객에게 숙박을 공급하는 것을 중개해주는 중개자로서의 역할을 하고 있으며 사업모델도 매우 단순한 형태이다.
airbnb를 이용하는 방법은 간단하다. 집주인 또는 공급자가 사이트에 해당 숙소를 사진과 함께 여행객들이 알기 쉽게 자세한 소개를 해 놓으면 그 지역을 여행하는 여행객들은 숙박 정보와 비용 등을 확인하고 인터넷을 이용하여 모바일이나 PC로 결제를 하게 된다. 이용하는 여행객의 숙박비는 airbnb에 결제하면 된다.
airbnb는 이용객이 지불한 돈을 24시간 동안 보관한 후에 이용자가 실제로 숙소를 이용한 후에 집주인에게 수수료 3%를 제외하고 전달한다(Edelman & Luca, 2014). airbnb는 숙소를 사용한 이용자들에게 후기를 등록할 수 있도록 하고 있다. 물론 공정하고 객관적으로 올릴 수 있도록 해당 숙소를 이용한 고객이 이용후기를 올릴 수 있다. 이용자는 이용후기에 숙박에 대한 정보를 등록하는 데 사전 정보와 일치하는지와 청결상태, 체크인, 집주인과의 소통, 이용가치 등을 종합적으로 평가하고 별점을 줄 수 있도록 하고 있다. airbnb는 2013년 현재 192개국에 34,502개의 도시에서 여행객들에게 숙소정보를 제공하고 있으며 일일 거래량은 35,000여건 이상이고 현재 회사 가치는 30조원으로 평가되고 있다. airbnb는 2012년 8월 뉴저지와 뉴욕이 허리케인 피해를 입었을 때 뉴욕시와 협력하여 집주인들에게 빈방을 임대 요청했었고 120개의 빈방을 기증하여 지역사회의 이슈가 되기도 하였다(Edelman & Luca, 2014).
5) 터닝아트
터닝아트는 2009년 미국 보스톤을 기반으로 제이슨 그라실레에리(Jason Gracilieri)가 창립한 예술작품 렌탈 및 판매 온라인 플랫폼이다. 총 매출 규모는 2억 9200만 달러이며, 재정운영은 벤처 캐피탈에서 맡고 있다. 창립 초기에는 다세대 아파트 로비 또는 사무실과 상업용 시설의 유휴 공간을 꾸미기 위해 예술작품을 구입하려는 부동산 업자들과 소비자들이 전문가의 도움 없이는 원하는 작품을 찾기도, 비싼 가격의 원작을 구매하기도 어렵다는 점에 착안해 이를 개선하고자 사이트를 제작하였다. 온라인상에서 소비자가 직접 작품을 선택하면 이를 인쇄하여 원작보다 훨씬 저렴한 비용으로 제공하는 서비스가 사업의 주요 비전이었으나, 현재는 작품 원본과 인쇄물을 적절히 혼합 구성한 형태로 매월 일정 금액을 받고 이를 대여하는 개념의 제품 서비스형 공유경제 비즈니스 모델로 운영되고 있다. 당사에 그동안 지불한 모든 금액은 포인트로 적립되어 차후에 원작 구입 시 할인 혜택을 받을 수 있으며, 인쇄물의 수익은 원작 가격에서 공정하게 삭감하는 것을 원칙으로 한다.
터닝아트의 비즈니스 모델은 누구나 작품을 쉽게 접하고 검색할 수 있도록 20,000점이 넘는 작품의 데이터베이스(DB)를 구축하고, 공간에 최적화된 작품을 찾을 수 있도록 전담 예술 고문과 일대일 상담을 진행한다. 시·공간 제약 없이 소유하지 않고도 작품을 감상할 수 있도록 원작 또는 저렴한 인쇄물로 제작하여 대여해줄 뿐만 아니라 판매에서 설치에 이르기까지 총체적인 서비스를 제공한다. 또한 차후에 원할 때마다 주기적으로 작품을 회전시킬 수 있어서 적은 비용으로 한정된 공간을 변화시킨다는 점에 있어 문화예술로 공유경제를 실현하는 것이다.
뿐만 아니라 미국 전역에 1,000여명이 넘는 예술가들과 관계를 맺고 있어 작가가 장소에 구애받지 않고 자유롭게 작품을 작업해 완성 이미지를 사이트에 업로드하면 터닝아트 측에서 확인한 후 출판해준다. 작품 대여 또는 판매 수익이 생기면 그중 일부를 예술가들에게 지원하는 방식으로 기존 시장과는 차별화된 유통 채널로서 예술품 오픈 마켓 플랫폼 역할을 한다. 지역 예술가들의 작품 전시를 직접적으로 돕기도 하고, 떠오르는 신진작가들의 작품을 구입해 소장중인데 그 작품의 규모가 수만 점에 이를 만큼 예술가에 대한 지원도 다방면으로 지속적으로 이루어지고 있다.
참고자료
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국토교통부, 승용차 공동이용(카셰어링)이 교통수요에 미치는 영향 연구, 한국교통연구원, 2014.
김난도 외, 트랜드 코리아 2014, 미래의 창, 2013.
김점산 외, 공유경제(Sharing Economy)의 미래와 성공조건, 경기개발연구원, 2014.
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김형균.오재환, 도시재생 소프트전략으로서 공유경제 적용방안, 부산발전연구원, 2013.
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