자신이 생각하는 사회복지행정 조직에 맞는 리더십을 설명하시오
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소개글

자신이 생각하는 사회복지행정 조직에 맞는 리더십을 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정 조직에 있어 필요한 리더십에 대하여
2. 사회복지행정 조직에 활용 가능한 리더십의 유형
3. 사회복지행정 조직에 가장 필요한 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

없다. 그리하여 서번트 리더십은 부하직원과의 신뢰를 중시하는 것이다.
라. 슈퍼 리더십
슈퍼 리더십은 조직 구성원 개개인의 능력을 중시해 인재를 영입하고 배치함으로서 조직문화를 능동적인 문화로 바꾸는 리더십 유형을 의미한다. 또한 슈퍼 리더십을 가진 리더는 똑똑한 사람을 좋아하며, 교육과 훈련을 통해 인재를 육성하려 든다.
3. 사회복지행정 조직에 가장 필요한 리더십
내가 선호하는 리더십 유형은 리더십 상황이론이다. 사회복지 조직만큼이나 유동성이 강한 조직은 없다고 생각해 보았다. 또한 상황에 따라 여러 이해당사자들을 설득하고 협력을 구하면서 사회복지 조직을 이끌어 나가야 된다는 것을 고려할 때, 조직의 환경과 상황을 중시하는 리더십 상황이론이 가장 현실적인 이론이지 않나 생각해 보았다.
Ⅲ. 결론
레포트를 작성하면서 우리사회에서는 리더십보다는 소위 나이가 많은 것으로 리더를 결정해왔던 우리사회의 전통규범에 대하여 생각해보았다. 물론 나이가 많으신 어른들을 존경해야 되는것은 맞지만, 서양에서 개념화된 리더십이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지행정론 원석조(교수) 저 | 양서원 | 2015.02.10

추천자료

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  • 페이지수4페이지
  • 등록일2018.09.11
  • 저작시기2018.9
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1062971
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