기업가정신과창업)기존 기업에서 혁신적인 새로운 기술이나 사업 모델을 발굴하였다면 그것을 기업 내의 새로운 사업으로 실행하는 것이 더 바람직한지 아니면 새로운 기업을 출범시키는 것이 더 바람직한지 논의하

소개글

기업가정신과창업)기존 기업에서 혁신적인 새로운 기술이나 사업 모델을 발굴하였다면 그것을 기업 내의 새로운 사업으로 실행하는 것이 더 바람직한지 아니면 새로운 기업을 출범시키는 것이 더 바람직한지 논의하에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
2.1. 기업가정신
2.2. 기업의 두 가지 관점
2.2.1. 기업 발굴
2.2.2. 기업 확장
2.3. 개인적인 견해에 따른 선택
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

하지 않게 될 것이다. 그렇게 생각하기에 스타트기업을 벗어나 안정적인 수입을 내는 기업이 되었을 때 기업가는 기업 확장을 하며 기업을 키우고 어느 정도 성장이 되면 기업발굴을 통해 새로운 기업을 발굴해내고, 그 기업과 협력관계를 맺는 것이 더욱 큰 도움이 될 것이다.
결론
결국 창업이라고 하는 것이나 기업이라고 하는 것은 이윤창출을 목표로 하는 행위들이다. 이러한 행위들에 ‘잘한다.’, ‘못한다.’, ‘옳다.’, ‘그르다.’를 판단하는 것은 좋지 않다. 물론 윤리적인 부분에 대해서는 가능하겠지만 그 외에 그냥 단순한 기업의 판단은 결국 해당 기업의 판단일 뿐인 것이니까 말이다. 다만 기업인으로서 기업가정신을 올곧게 유지하려면 기업 확장도 유지하여야만 하지만 기업 확장은 무조건적인 요소가 아니라는 것이고, 만일 기업인으로서 자신의 기업이 어느 정도 자리를 확보하고, 규모도 갖추었다 싶으면, 뒤에서 따라오는 후배 기업인들에게 자신이 알게 된 노하우 등의 전수를 통해 스타트업 창업을 하는 기업인들의 기업을 새로이 발굴하는 과정이 더욱 중요하게 될 것이다.
참고문헌
한국 경제신문 싱글생글 104호(2007.6.29.) 기업가 정신이란, 김선태 한국경제 연구원

키워드

기업가정신과창업,   기업가정신,   기업의 두 가지 관점