생산관리)기업이 이윤을 창출하기 위해서는 어떠한 ‘가치’(value)창출을 통해 이윤을 창출해야 되는지를 지금까지 학습한 내용을 토대로 논하시오

소개글

생산관리)기업이 이윤을 창출하기 위해서는 어떠한 ‘가치’(value)창출을 통해 이윤을 창출해야 되는지를 지금까지 학습한 내용을 토대로 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 논의의 필요성
Ⅱ. 기업 가치 창출의 의미
Ⅲ. 이윤 창출을 위한 가치창출 활동
1. 혁신가치의 창출
2. 감성가치의 창출
3. 공유가치의 창출.
Ⅳ. 소결
Ⅴ. 참고문헌

본문내용

없다. 단기적 이익을 극대화 하는데 있어서는 여전히 효과적일 수 있으나 단순히 단기적 이익만을 추구하며 하청업체와 일반 직원들의 인건비를 쥐어짜고 단기적인 자산 매각만을 반복하는 기업이 세계 시장에서 생존하고 지속적으로 발전하는 것은 불가능에 가깝기 때문이다.
즉, 지속적인 R&D와 인적자산에 대한 투자를 통해 계속해서 창조적인 제품 및 서비스 공급이 가능하도록 혁신가치를 창출하고 소비자들의 입맛에 맞는, 소비자 중심의 경여활동을 통해 감성가치를 극대화하며 공유가치 창출을 통해 사회적으로 인정받는 기업으로 자리매김하여야만 결국 이익을 창출할 수 있는, 그러면서도 장기적으로 생존이 가능하며 지속가능한 경영을 하는 기업으로 자리 잡을 수 있는 것이다. 물론 이러한 가치창출 활동은 단기적으로 보았을 때, ‘원가절감’과는 상충적인 관계를 보여 회계적 이익 및 이윤을 감소시킬 수 있다.
하지만 단순히 단기적인 이익과 숫자에 매몰되어 이러한 가치창출 활동을 무시하는 것은 결국 기업의 가치 및 지속가능성을 저해하는 경영활동이라 할 수 있으며 단순히 유형의 자산과 회계적 이익만을 추구하기 보다는 다양한 가치의 추구를 통해 보다 바람직한 이익의 추구가 가능한 기업이 되도록 체질을 개선하는 작업이 매우 필수적이라고 할 것이다.
Ⅴ. 참고문헌
김주환, 『공유가치창출의 개념과 사례』, KB금융지주 연구소, 2012.
도은진, 『POSRI 경영연구』 제 5권 제 2호, 「사회공헌활동의 가치창출 전략」, 포스코 경영연구소, 2005
최병현, 『LG 주간경제』 2007년 7월 2주차, 「가치경쟁 시대의 성공 포인트」, 2007

키워드

논의의 필요성,   기업 가치 창출의 의미,   창출,   생산관리