다국적기업론>>4차 산업혁명의 의미를 밝히고, 4차 산업혁명이 기업의 인적자원관리에 어떠한 영향을 미치게 될지 설명하시오!

소개글

다국적기업론>>4차 산업혁명의 의미를 밝히고, 4차 산업혁명이 기업의 인적자원관리에 어떠한 영향을 미치게 될지 설명하시오!에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 4차 산업혁명의 의미
2. 4차 산업혁명이 기업의 인적자원관리에 미치게 될 영향
1) 기계로 대체되는 직무
2) 새로운 지식 근로자 창출
3) 업무환경 혁신과 유연근무 활성화
4) 우리나라 기업들의 조직구조 및 노조현황,4차 산업혁명시대의 인사팀 역할

참고문헌

본문내용

21세기 업무환경을 구성하는 3가지 요소에서 모두 혁신해야 한다. 이런 가운데 창의력이 나오며 이것이 4차 산업혁명 시대의 경쟁력인 것이다.
불필요한 회의, 미팅준비, 고객사 이동, 문서공유 및 편집, 자료검색 준비 등의 시간을 줄임으로써 나머지 시간을 혁신창의적 업무수행과 신규사업 기획에 투입할 수 있을 것이다. 유연근무 활성화로 직원만족도를 향상시킴으로써 직원은 일과 생활의 균형(Work and Life Balance·워라밸)을 잡고, 기업 입장에서는 생산성이 높아지는 효과를 가져오게 된다.
4) 우리나라 기업들의 조직구조 및 노조현황,4차 산업혁명시대의 인사팀 역할
2017년 [월간 인사관리] 6월호에 게재된 ‘국내기업 인적자원관리(HRM) 및 인적자원개발(HRD) 현황과 제도 실태조사'를 근거로 한 우리나라 기업들의 조직구조 및 노조현황을 살펴보면 다음과 같다.
국내 기업 조직구조 형태
사업부제 조직(49%), 팀제 조직(43%),
부·과제 조직(3%), 매트릭스 조직(2%),
네트워크 조직(0%)
노조현황
100개 기업 중 노조가 존재하는 기업은 과반수이상의 기업에 노조가 존재
<표2>
우리나라 기업들의 HRM전담 조직의 유무를 보면, 조직 내 인적자원관리 전담부서를 보유하고 있는 조직은 조사기업의 과반수가 넘는 95%로 나타났으며 이는 기업의 경쟁력은‘인재’라는 것을 말해주고 있는 것이다.
조사에 참여한 기업의 노조 전담 조직은 총 100개 기업 중 62%가 HRM·HRD·노무·노사업무를 모두 동일한 팀에서 담당하는 경우가 많게 나타나고 있다.
4차 산업혁명시대를 맞이한 가운데, 기업현장에서 인사팀은 아직도 여전히 ‘지원’만을 담당하며, 특정 상황이 발생한 이후에 사후적으로 반응만하고 문제를 해결하는 부서라는 인식이 강하다. 하지만 조직 차원의 노력과 함께 인사와 전략을 담당하는 구성원이 4차 산업혁명 시대에 걸 맞는 인적자원관리 마인드를 갖추기 위해 노력해야 할 것이다.
4차 산업혁명 시대에 맞춰 발 빠르게 사고와 일하는 방식의 전환을 가져가는 것도 물론 중요하지만, 4차 산업혁명의 핵심인 IT를 기반으로 한 플랫폼을 중심으로 협업, 공유, 일하는 방식의 획기적인 변화를 모색해야할 것이며 그 중심은 인사팀이 되어야 할 것이다.
4차 산업혁명 시대에 기업이 준비해야할 과제로서 전담 대응기구 설치, 디지털 비전, 일하는 방식의 변화, 전사적 참여 및 부서 간 협업이 주요 과제가 되어야 할 것이다.
앞으로 4차 산업혁명 태풍이 몰려오는 지금 기업들은 이러한 과제를 실천하기 위해 당장 태스크포스(task force)를 설치하고 시작하도록 해야 할 것이다. 이 경우 가장 많이 변모해야 할 것은 인사팀의 역할이라 할 것이다.
참고문헌
임일(2017). 경영자가 알아야 할 4차 산업혁명 기업 전략. 더메이커
신형재 외(2017). 4차산업혁명시대의 조직개발론. 북넷
미쓰오 유카타(2014). 인공지능과 립러닝. 동아엠앤비
장윤종(2016.6). 4차 산업혁명과 한국산업의 과제. KIET 산업경제
[월간 인사관리] 2017년 6월호

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