목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 직장과 자기성찰
1) 직업의 개념정립
2) 인간관계에 대한 개념 정립
2. 직장에서의 성공적인 인간관계
1) 직장에서 인간관계 개선을 위한 방법
2) 직장에서의 성공적인 인간관계유지와 발전을 위한 방법
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고 문헌
Ⅱ. 본 론
1. 직장과 자기성찰
1) 직업의 개념정립
2) 인간관계에 대한 개념 정립
2. 직장에서의 성공적인 인간관계
1) 직장에서 인간관계 개선을 위한 방법
2) 직장에서의 성공적인 인간관계유지와 발전을 위한 방법
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고 문헌
본문내용
많은 데이터 속에 가치 있는 정보를 찾는 것이다. 대부분 자신이 알고 있는 것을 직장에서 숨기면서 정보주기를 꺼린다. 그러나 회사나 직장 내에서 알고 있는 정보를 다른 사람과 함께 공유할 때 자신의 정보를 더욱 살찌게 만들 수 있다는 것이다. 교환하면 괴로움은 작아지고 값어치는 높아가며 행복은 커진다는 것을 인식해야 한다.
⑥ 최고의 친절성을 추구하자!
세계는 서비스 시대다. 어디서나 매너가 좋고 서비스가 일품이면 그 직장의 성공은 탄탄대로이다. 서로간의 어디서나 만나면 안녕하십니까! 편안하십시오! 기쁜 시간되시기 바랍니다! 등의 인사말로 친절하고자 하는 마음은 직장을 살찌우고 나아가서 결국은 자신에게 이익이 돌아오는 것이다.
⑦ 급한 관계 개선을 피하자!
몇 번 만나고 과거부터 친한 사람처럼 행동하지 말자. 많은 시간 동안 만남이 정의 깊이를 더욱 깊게 하는데 정비례한다. 그래서 미운 정, 고운 정이라고 하는 것이다. 자주 만나도록 하자. 그리고 항상 처음과 끝이 똑같은 자세를 가지자. 우리는 가끔씩 어릴 때 친구를 만나면 허물없이 대화를 하고 서로간의 격의 없이 대하게 된다. 이는 오래된 친구일수록 서로간의 이해 폭이 넓어진다는 것이다.
⑧ 최대한의 포용력을 가지자!
포용력은 다분히 많은 양해와 희생정신이 따른다. 특히 상사와 부하간의 관계가 원활함은 포용력에 비례한다고 인식해야 한다. 부하 직원을 이해하고 자신의 욕심을 줄이며, 회사는 시장의 개인 것이라는 것 보다 우리의 것으로 가꾸어 나가는 자세가 필요하다.
Ⅲ. 결 론
조직생활에서의 인간관계는 너무도 소중하다. 저차원의 경영이 생산성, 품질경영이라면 고차원의 경영이 바로 인간중시, 인간관계 중시 경영이라 할 수 있다. 하나의 가정이 소중한 것처럼 회사라는 직장은 직장인의 생계를 유지해 주고 일을 통하여 각 구성원의 잠재능력을 발휘시켜 줄 뿐 아니라 자아실현의 보람을 느끼는 제2의 가정이라 할 수 있다. 직장인은 직장을 가정처럼 생각하며 동료를 가족처럼 사랑하며, 일에 심혈을 기울여 좋은 인간관계를 유지해 나갈 수 있게끔 자신의 인간관계에 대한 개선이나 또는 바람직하고 더 나은 인간관계의 유지를 위해 노력하여야 할 것이다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 박연호ㆍ이종호 외 1명(2018), 현대인간관계론, 박영사
2. 권석만(2018), 젊은이를 위한 인간관계의 심리학, 학지사
3. 김종운(2017), 인간관계 심리학 (만남 그리고 성장을 위한), 학지사
⑥ 최고의 친절성을 추구하자!
세계는 서비스 시대다. 어디서나 매너가 좋고 서비스가 일품이면 그 직장의 성공은 탄탄대로이다. 서로간의 어디서나 만나면 안녕하십니까! 편안하십시오! 기쁜 시간되시기 바랍니다! 등의 인사말로 친절하고자 하는 마음은 직장을 살찌우고 나아가서 결국은 자신에게 이익이 돌아오는 것이다.
⑦ 급한 관계 개선을 피하자!
몇 번 만나고 과거부터 친한 사람처럼 행동하지 말자. 많은 시간 동안 만남이 정의 깊이를 더욱 깊게 하는데 정비례한다. 그래서 미운 정, 고운 정이라고 하는 것이다. 자주 만나도록 하자. 그리고 항상 처음과 끝이 똑같은 자세를 가지자. 우리는 가끔씩 어릴 때 친구를 만나면 허물없이 대화를 하고 서로간의 격의 없이 대하게 된다. 이는 오래된 친구일수록 서로간의 이해 폭이 넓어진다는 것이다.
⑧ 최대한의 포용력을 가지자!
포용력은 다분히 많은 양해와 희생정신이 따른다. 특히 상사와 부하간의 관계가 원활함은 포용력에 비례한다고 인식해야 한다. 부하 직원을 이해하고 자신의 욕심을 줄이며, 회사는 시장의 개인 것이라는 것 보다 우리의 것으로 가꾸어 나가는 자세가 필요하다.
Ⅲ. 결 론
조직생활에서의 인간관계는 너무도 소중하다. 저차원의 경영이 생산성, 품질경영이라면 고차원의 경영이 바로 인간중시, 인간관계 중시 경영이라 할 수 있다. 하나의 가정이 소중한 것처럼 회사라는 직장은 직장인의 생계를 유지해 주고 일을 통하여 각 구성원의 잠재능력을 발휘시켜 줄 뿐 아니라 자아실현의 보람을 느끼는 제2의 가정이라 할 수 있다. 직장인은 직장을 가정처럼 생각하며 동료를 가족처럼 사랑하며, 일에 심혈을 기울여 좋은 인간관계를 유지해 나갈 수 있게끔 자신의 인간관계에 대한 개선이나 또는 바람직하고 더 나은 인간관계의 유지를 위해 노력하여야 할 것이다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 박연호ㆍ이종호 외 1명(2018), 현대인간관계론, 박영사
2. 권석만(2018), 젊은이를 위한 인간관계의 심리학, 학지사
3. 김종운(2017), 인간관계 심리학 (만남 그리고 성장을 위한), 학지사
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