조직균형의 기능

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목차

조직균형의 기능

I. 조직의 대외적 균형

II. 조직의 대내적 균형
1) 조직의 대내적 균형조건
2) 유인의 두 가지 측면
3) 자극의 방법
1/ 특정적 유인
2/ 일반적 유인
4) 설득의 방법
1/ 강제적 방법
2/ 유인의 합리화
3/ 동기의 주입

* 참고문헌

본문내용

oercive condition)
예를 들면, 설득을 해도 어느 종업원이 이에 용하지 않고 조직에 공헌을 하려 하지 않을 때, 그를 해고 항직하거나 또는 벌칙을 적용함으로써 공헌과 유인의 균형을 강제적으로 도모하는 방법이다.
2/ 유인의 합리화(rationalization of incentives)
이것은 개인적으로 볼 때 조직에 참가하는 것이 그 사람에게 이익이 된다는 것을 설득하는 방법이다.
3/ 동기의 주입(inculcation of motives)
이것은 사회교육과 광고 선전에 의하여 동기를 주입하는 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안