[2019 노사관계론] 산업평화 유지를 위해 사용되는 단체교섭제도와 경영참가 제도를 비교하여 설명하시오

소개글

[2019 노사관계론] 산업평화 유지를 위해 사용되는 단체교섭제도와 경영참가 제도를 비교하여 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론


Ⅱ. 본 론
    1. 산업평화를 위한 노사관계의 의의
    2. 단체교섭제도
    3. 경영참가 제도
    4. 단체교섭제도와 경영참가 제도의 비교

Ⅲ. 결 론


Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

지는 산업 민주주의의 등장으로 말미암아 노사협조의 필요성이 증대된 데 있다고 할 수 있다.
단체교섭제도나 경영참가제도는 각국의 사회적ㆍ경제적ㆍ정치적 제약조건의 차이에 따라 그 내용과 형태를 달리하였다. 하지만 이러한 차이에도 불구하고 한 가지 공통점을 들어 볼 수 있는데 그것은 바로 사용자의 독점적이며 배타적인 영역으로 인식되어 왔던 경영권에 대한 근로자 또는 노동조합의 개입을 가능토록 하는 기회를 마련해 주고 있다는 것이다.
경영의 의사결정기구에 근로자가 직접 참가하게 됨으로써 종래의 사후적ㆍ외적ㆍ소극적 경영참가방식에서 경영권에 대한 사전적ㆍ내적ㆍ적극적인 규제가 가능하게 되었다. 예를 들면, 경영의 투자계획은 장기적으로 임금과 작업조건 등 근로자의 생활에 큰 영향을 미치지만 종래의 단체교섭 제도에 있어서 그것이 근로자의 수나 노동조건에 직접 영향을 미친다고 볼 수 없었기 때문에 교섭대상이 되지 않았다. 그러나 현대의 경영참가제도에서는 의사결정의 단계가 근로자가 직접 참가할 수 있음으로써 근로자에게 불리한 결정이 내려짐을 사전에 예방할 수 있게 되었다는 특징에서 비교가 된다.
Ⅲ. 결 론
오늘날 근로자 또는 노동조합의 경영참가문제가 노사문제에 있어 가장 중요한 과제로 부각되어 있다. 이러한 경영참가문제는 근로자측의 강력한 요구와 노조의 활발한 활동을 바탕으로 최근에 더욱 가열되어 있는데 이러한 움직임은 훨씬 이전에도 있었다. 영국에서는 1971년 휘틀리위원회(Whitley committee)의 권유에 따라 정부가 설치하도록 권장한 공장위원회가 있었고, 독일의 경우 1919년 바이마르헌법이 근로자 또는 노동조합의 경영참가를 위한 최초의 입법인 경영협의회법의 기초를 제공했다. 이처럼 우리나라를 포함한 각국에서 논의되는 단체교섭제도나 경영참가제도는 이미 과거에 경험했던 것을 살려 각국의 실정에 적합하도록 기존의 제도를 수정 및 확대 시킨 것이라고 할 수 있다. 결국 단체교섭제도나 경영참가제도는 독점적인 경영권에 대해 근로자가 조합의 개입의 길을 열었다는 점에서는 그 의의가 매우 깊다고 할 수 있다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 이영면(2018), 고용관계론, 경문사
2. 신철우(2018), 노사관계론 (현대), 탑북스
3. 변상우ㆍ허갑수 외 2명(2017), 노사관계론 (글로벌 시대의), 피앤씨미디어
4. 박경문(2006), 신노사관계론, 무역경영사
5. 조상균(2004), 단체교섭제도의 현재와 미래, 전남대학교출판부

키워드

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