국제컨소시엄의 의의와 필요성 국제컨소시엄 조직의 형태

소개글

국제컨소시엄의 의의와 필요성 국제컨소시엄 조직의 형태에 대한 보고서 자료입니다.

목차

국제컨소시엄

I. 국제컨소시엄의 의의

II. 국제컨소시엄의 조직이 필요한 이유

III. 국제컨소시엄 조직의 형태
가. 평행적 계약방식
나. 접합적 계약방식
다. 프로젝트 매니저방식
라. 신설회사 설립방식
마. 메인 서브컨트랙트방식

* 참고문헌

본문내용

하는 방식이다. 이때 신설회사는 발주자에 대한 시행책임을 지지만, 각 참여기업은 발주자에 대해 이행보증책임을 지며, 모든 업무수행은 신설회사가 창구역할을 담당한다.
마. 메인 서브컨트랙트(main sub-contract)방식
이는 일반적으로 변형된 컨소시엄의 일종으로서 주계약자가 모든 책임을 부담하고 발주자와 계약을 체결하나, 하청시에는 발주자의 사전승인을 얻어. 하청기업의 분담내용이나 책임 등을 계약에 명기하는 방식이다. 이 방식은 여러 가지 문제점을 수반하기도 하지만 하청기업으로서의 제반 장점을 활용하는 방식이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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국제기업,   글로벌기업,   글로벌경영,   개념 정의,   특징 특성