목차
I. 원가우위전략
II. 차별화전략
III. 집중화전략
* 참고문헌
II. 차별화전략
III. 집중화전략
* 참고문헌
본문내용
취된 차별성을 배제시킬 만큼 커져서 지금까지 가지고 있던 경쟁우위가 무의미하게 될 수 있다.
둘째, 전락적인 목표가 되는 세분산업과 전반산업에서 요구하는 제품이나 서비스상의 차이가 별로 없기 때문에 전체 시장을 상대하는 기업들이 이 세분시장을 쉽게 공략할 수 있다.
셋째, 경쟁대상 기업들이 전략적인 목표가 되는 특정시장 안에서 보다 세분된 단위의 목표시장을 설정 공략함으로써 집중화기업을 압도하는 보다 집중적인 전략을 추구할 수 있다.
<표> 본원적 경쟁전략의 특성
이상에서 살펴본 본원적 경쟁전략의 특성을 정리해보면 위의 표와 갖다. 개별 사업단위의 경쟁우위 확보를 위한 세 가지 전략 증 어느 하나도 제대로 달성하지 못한 기업은 \'어중간한 상태\' (stuck in the middle)에 놓이게 되며, 결과적으로 낮은 수익성을 나타낼 것이다. 따라서 사업을 성공적으로 수행하기 위해서는 기업이 처해 있는 특성을 살펴보고 그에 적합한 경쟁전략을 명확히 선택하여야 할 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
둘째, 전락적인 목표가 되는 세분산업과 전반산업에서 요구하는 제품이나 서비스상의 차이가 별로 없기 때문에 전체 시장을 상대하는 기업들이 이 세분시장을 쉽게 공략할 수 있다.
셋째, 경쟁대상 기업들이 전략적인 목표가 되는 특정시장 안에서 보다 세분된 단위의 목표시장을 설정 공략함으로써 집중화기업을 압도하는 보다 집중적인 전략을 추구할 수 있다.
<표> 본원적 경쟁전략의 특성
이상에서 살펴본 본원적 경쟁전략의 특성을 정리해보면 위의 표와 갖다. 개별 사업단위의 경쟁우위 확보를 위한 세 가지 전략 증 어느 하나도 제대로 달성하지 못한 기업은 \'어중간한 상태\' (stuck in the middle)에 놓이게 되며, 결과적으로 낮은 수익성을 나타낼 것이다. 따라서 사업을 성공적으로 수행하기 위해서는 기업이 처해 있는 특성을 살펴보고 그에 적합한 경쟁전략을 명확히 선택하여야 할 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
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