조직화의 원칙 레포트

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목차

I. 전문화의 원칙

II. 권한과 책임의 원칙

III. 권한위양의 원칙

IV. 감독한계의 원칙

V. 명령일원화의 원칙

VI. 직능화의 원칙

VII. 계층연쇄의 원칙

VIII. 조정의 원칙

* 참고문헌

본문내용

한 단점을 극복하기 위해 제시된 것이 계층단축화의 원칙이다.
VIII. 조정의 원칙(principle of coordination)
이 원칙은 통일화의 원칙이라고도 하며 목표달성을 위해서는 구성원의 모든 노력을 집중시켜야 한다. 이를 위해서는 \"부문별 또는 기능별 업무활동을 통합 조정하여 조직이 총합적인 힘을 발휘할 수 있어야 하는 것\"으로 이를 조정의 원칙이라 한다.
현대경영은 조직의 능률을 향상시키기 위해 업무를 전문화와 부문화를 도모하고 있지만 이로 인하여 부문 간이나 기능 간에 목표가 상이하여 마찰이 생길 수 있다. 그렇기 때문에 이러한 마찰을 최소화하고 상호협력을 통하여 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해서는 조정이 불가피한 것이다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

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조직화의 원칙.권한과 책임의 원칙