[2020 사회복지시설과사회적경제][마을기업 선정] 사회복지실천현장 중 사회적 경제 조직(협동조합, 마을기업, 사회적기업 등) 기관을 한 곳 선정하여 다음을 작성하시오.

소개글

[2020 사회복지시설과사회적경제][마을기업 선정] 사회복지실천현장 중 사회적 경제 조직(협동조합, 마을기업, 사회적기업 등) 기관을 한 곳 선정하여 다음을 작성하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사회적 경제 조직의 개요
    ① 주요개념
    ② 사회적 경제 조직의 유형

2. 사회적 경제 조직 소개 (마을기업 선정)
    ① 기관 소개
    ② 기관 선택 이유
    ③ 사회적 경제 조직으로서 마을기업의 실천과 특징

3. 마을기업의 미래와 전망
    ① 미래와 전망
    ② 나의 견해

4. 참고 문헌

본문내용

성에 따라 발생하는 다양한 사회문제를 해결하기 위한 시장경제의 새로운 발전 대안으로 논의되고 있다. 하지만, 국내의 사회적 경제 조직은 유럽처럼 자발적인 발전 후 제도가 정립되는 것이 아닌 정부 주도의 양적 팽창이 이루어지고 있는 것이 사실이다. 또한, 정부 주도의 발전으로 사회적인 가치를 추구하기보다 정책적인 지원을 바라고 사회적 경제 조직을 설립하는 경우도 적지 않은 실정이다. 하지만 마을기업 등의 사회적 경제 조직은 고용 문제해결 및 사회서비스 기능 수행, 공동체 활성화 등의 지역사회 발전의 중요한 원천이 되고 있다. 따라서 마을기업의 활성화와 미래의 긍정적인 전망을 위해 다음과 같이 나의 의견을 몇 가지 정리해 보고자 한다.
첫째, 선정 초기부터 지방자치단체가 직접 개입하여 지역성, 사회적 가치, 경제적 가치를 중점적으로 선정기준을 적용하여 선정하여야 한다. 또한, 마을기업에 맞는 아이템을 영역별로 발굴하여 창업을 준비하는 이들에게 정보를 제공하여 중복성을 피하여 경쟁 관계보다는 협력관계를 모색하도록 유도해야 한다. 그리고 마을기업으로 선정된 기업에게 일정 부문 자율성을 최대한 부여하고 관리 감시 감독 기능을 강화할 필요가 있다.
둘째, 공모 사업 선정 시 선정위원들이 사회적 경제에 대한 전문성이 절대 부족하고 현장 감각이 매우 뒤떨어졌다는 것이 문제로 지적해 볼 수 있다. 따라서 선정위원들의 전문성과 현장경험이 있는 분들을 심사위원으로 위촉하여 공정성과 신뢰성을 확보하여야 한다.
셋째, 사회적 경제 조직 기업가 및 직원들에 대한 역량 강화를 위한 교육 및 사회적 경제 조직 스스로가 자생력을 키울 수 있도록 하는 제도 개선이 필요하다.
마지막으로 복잡한 서류심사는 지양하고 현장 위주의 질적인 사회적 경제 조직 확대에 치중해야 할 필요 또한 있다. 정부 및 지방자치단체는 일방적인 컨설팅 업체 주선은 지양하고 효율적인 맞춤식 컨설팅 업체를 맺어주기 식으로 매칭시키도록 한다. 중간 지원 조직의 역할을 강화하여 사회적 경제 조직을 위한 다방면의 기능을 향상하는 것이 앞으로 마을기업이 활성화될 수 있는 방법이 될 수 있을 것이다.
4. 참고 문헌
1) 임완신(2019), 사회적경제조직의 관리 시스템 구축 방안에 관한 연구 (부산지역 사례를 중심으로), 동의대학교 대학원.
2) 연제민(2017), 세종시 사회적경제조직 특성과 지원체계에 관한 연구, 충북대학교 세종국가정책대학원.
3) 이유리(2015), 사회적경제조직의 현황 및 발전방안에 관한 연구 (전라남도를 중심으로), 목포대학교 경영행정대학원.
4) 공감언론 뉴시스, 전북도, 온라인 생생마을 한가위큰장터 개최... 최대 30% 할인, 2020. 08. 31.
5) 김민지, 마을기업 운영자, 주민과 협력…농촌의 새로운 가치 창출하다, 농민신문, 2020.05.28.
6) 박미리, “마을기업 중심 지역돌봄, 어떻게 이뤄지고 있을까?”, 이로운넷, 2019. 10. 31.
7) 서울SE센터, 장애아동 부모들의 꿈을 이룬 마을기업, 쉽고 빠른 사회적경제 카드뉴스, 2017. 11. 14.

키워드

사회복지실천현장 중 사회적 경제 조직,   사회적 경제 조직,   협동조합,   마을기업,   사회적 경제 조직으로서 기관의 실천,   사회적 경제 조직의 미래와 전망,   방통대 사회복지시설과 사회적경제,   사회복지시설과사회적경제