가고싶은 병원 선정 이유, 간호사라면 활동 계획 (항상 과제 A+ 받고 당연히 이 과제도 A+ )

소개글

가고싶은 병원 선정 이유, 간호사라면 활동 계획 (항상 과제 A+ 받고 당연히 이 과제도 A+ )에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1) 대한민국 내 병원 1곳을 정하여 그 병원의 비전, 목표, 조직 등을 파악하시오. (병원 선정 근거 기술).

2) 해당 병원의 일반 간호사(신규 간호사)가 된다면 각오, 활동 계획을 기술하시오.

3) 해당 병원의 간호 관리자(수간호사, 간호부장 등)가 된다면 각오, 활동 계획을 기술하시오.

본문내용

구성원이 직무를 원활하게 수행하도록 하겠습니다. 첫 번째, 지지적 의사소통을 통해 간호사들의 의견을 수렴하고 통합하며 직원들의 조직 내 만족감이 향상되도록 하겠습니다. 두 번째, 직원들의 업무사기 향상을 위해 동기부여를 제공하겠습니다. 동기부여는 휴일증가 또는 월급향상을 제공하거나 원만한 인간관계를 통해 동기부여를 제공하여 조직 내 사기가 증진되도록 하겠습니다. 세 번째, 상담을 통해 직원들의 고충을 듣고 개선점을 찾아주어서 직원들의 스트레스 관리를 하여 조직만족감이 향상되도록 하겠습니다. 네 번째, 간호자원을 적절히 배분하여 조직 내 불만을 줄이고 효율적으로 자원이 사용되도록 하겠습니다. 마지막으로 간호관리자로서 책임감을 가지고 업무를 임할 것이며 일하기 좋은 조직 환경을 만들도록 하겠습니다.
- 활동계획 :
간호관리자(ex.수간호사)가 된다면 활동계획은 다음과 같습니다.
첫 번째, 근무표 작성 시 간호사들의 컨디션과 의견을 최대한 반영하여 근무표를 구성하겠습니다. 우선, 간호사의 퇴근 후 일정시간이 확보되도록 근무시간을 구성합니다. 이는 간호사의 컨디션이 바뀌고 이는 곧 환자의 간호 질에도 영향을 미치므로 간호사의 퇴근 후 적정 휴식 시간이 확보되도록 시간을 구성하겠습니다. 그리고 간호사의 선호도 혹은 중요한 행사가 있는 경우 융통성있게 시간을 배치하도록 하겠습니다. 간호사의 의견수렴과 동시에 조직 내 만족감이 상승할 것이라 생각합니다.
두 번째, 병동 내의 의견소리함을 만들어 직원들의 고충이나 직접 말하지 못했던 의견들을 듣고자 합니다. 상급 직원에게 직접 말하고자 하는 것이 부담스러웠던 점을 의견소리함에 쪽지를 넣어 2주에 1번 확인하여 의견이나 고충을 듣고 현실적으로 수용가능한 점이 있다면 개선하고자 합니다.
세 번째, 물품관리를 위해 간호제품의 유통기한 철저하게 확인하고 병동 내 규칙을 만들 것입니다. 병동 내 물품관리를 위해 평균적으로 하루에 소비하는 간호물품의 수를 확인하고 미리 물량을 확보하며 유통기한을 지키기 위해 가장 최근에 공급되었던 물품은 수납장 안에 놓고 유통기한이 가장 이른 것은 수납장 바깥에 놓여 먼저 쓰이도록 하거나 응급카트의 경우 체크리스트를 만들어 필요한 물품을 확인하여 병원 내 물품관리가 철저하게 되도록 할 것입니다. 네 번째, 간호관리자로서 다른 부서와 협력하고 상급관리자로부터 받은 지시를 하급간호사에게 전달합니다. 다른 부서와 협력하여 해결할 점이 있다면 의사소통을 하여 원만한 의사결정을 내리는 상호교류적인 조직이 되도록 할 것입니다. 또한, 상급관리자의 지시를 정확히 전달하고 하급간호사의 의견도 수용되는 원만한 분위기를 형성할 것입니다.
마지막으로 간호관리자로서 간호순회를 통한 환자 관리 및 감독을 하고 환자, 보호자에 대한 교육적, 심리적지지 제공하고 조직 내 상호교류적 분위기가 구성되도록 활동할 것입니다.
< 사진/글 출처 >
1. 간호관리학 현문사 정문숙 외 5인, https://www.cnuh.co.kr/home/sub04_0101.do
2. 대전충남대학교병웜, 세종충남대학교병원

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