목차
1.전략적 리더십(Strategic Leadership)
2.역량중심의 인적자원개발 모델
3.지식경영
4.신뢰경영
5.다양성 관리
6.리스크 관리
7.시나리오기법
8.네 크 워 킹
9.미래마케팅
10.E 마케팅
11. 21세기는 ''무한경쟁의 시대
12. 21세기형 경영기법으로 불리는 6시그마(six sigma)
13. 6시그마 경영의 목표는
2.역량중심의 인적자원개발 모델
3.지식경영
4.신뢰경영
5.다양성 관리
6.리스크 관리
7.시나리오기법
8.네 크 워 킹
9.미래마케팅
10.E 마케팅
11. 21세기는 ''무한경쟁의 시대
12. 21세기형 경영기법으로 불리는 6시그마(six sigma)
13. 6시그마 경영의 목표는
본문내용
최고경영자(CEO)의 의사결정이 기업의 흥망을 좌우
CEO를 위한 21세기 새로운 리더십
Byrd -> “미래를 예견하고, 비전을 만들고, 기업조직에
유연성을 지키며 또한 전략적 변화가 가능하도록 부하들을
임 파 워 먼 트 시킬 수 있는 능력”
Hitt ->기업의 전략적 방향제시, 핵심역량개발 및 유지, 인적자원
개발, 유효한 기업문화 유지, 윤리적 경영, 전략적 통제의
확립 등으로 구성된 리더십 모델 제시
전략적 리더십의 구성 요소들은 모두 매우 중요한 21세기의 기업의
성공요건, 최고 경영자들은 전략적 리더십을 제고 시키기 위해서
노력을 해야 할 것
CEO를 위한 21세기 새로운 리더십
Byrd -> “미래를 예견하고, 비전을 만들고, 기업조직에
유연성을 지키며 또한 전략적 변화가 가능하도록 부하들을
임 파 워 먼 트 시킬 수 있는 능력”
Hitt ->기업의 전략적 방향제시, 핵심역량개발 및 유지, 인적자원
개발, 유효한 기업문화 유지, 윤리적 경영, 전략적 통제의
확립 등으로 구성된 리더십 모델 제시
전략적 리더십의 구성 요소들은 모두 매우 중요한 21세기의 기업의
성공요건, 최고 경영자들은 전략적 리더십을 제고 시키기 위해서
노력을 해야 할 것
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