경영무역 - 인적자원관리 - 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

소개글

경영무역 - 인적자원관리 - 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
(1) 인사고과의 타당성과 신뢰성 문제
(2) 인사고과의 공정성 강화방안
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

이어나갈 수 있는 조직 문화를 만들어나가는 것이 무엇보다 중요하다고 할 수 있다.
3. 결론
인적자원관리의 관점에서 인사고과가 갖는 명확한 장점은 바로 합리적인 평가를 통한 인재 관리가 가능하다는 점이다. 즉, 객관적이고 정확한 평가 기준 하에서의 인재 평가로 피고과자의 역량, 능력, 태도, 잠재성 등을 훈련시키고 관리할 수 있도록 한다는 점이다. 이는 결국 기업성장의 근간인 인재의 동기부여를 강화하는 전략적 의사결정의 토대가 된다. 따라서 인사고과 평가기준의 타당성과 인사고과 결과의 신뢰성을 강화하는 일은 반드시 필요한 일이다. 이를 통해 인사고과의 공정성을 강화한다면 조직 내에서의 구성원의 몰입을 강화하는 것에서 나아가 새로운 패러다임을 만들어나갈 수 있을 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
신승인, 김찬중, 「인사고과 공정성, 정서적 안녕, 이타적 행동의 관계」, 『인적자원관리 연구』, 제25권 제1호, 2018. https://bit.ly/3HFfX7q
장재훈, 임유신, 박세진, 「인사고과의 특성에 대한 지각이 피고과자의 태도에 미치는 영향 연구」, 『단국대학교 미래산업연구소』, 제43권 제2호, 2019. https://bit.ly/3HGynoG

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