[ 전략적인적자원개발론 ) 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로 제시하시오

소개글

[ 전략적인적자원개발론 ) 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로 제시하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서 론

II. 본 론
1. 역량모델, 학습조직, 경력개발과 기업의 비전 및 철학(미션)과의 상관성
2. 기업문화와 기업의 비전 및 철학(미션)과의 상관성
3. 리더십과 비전, 철학(미션)과의 상관성

III. 결 론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

역할 즉 지도와 같다. 그리고 그것을 걸어 나가는 것이 기업의 구성원이다. 따라서 현대에는 인적자원(HR)이 굉장히 중요해지고 있다. 시장환경의 변화와 위기에 대응하기 위해 조직원들은 경영철학과 기업 가치관을 공유해야한다. 대다수 한국 기업은 위계적 구조를 가지고 있는데, 이를 벗어나 수평적 기업문화를 지향하며 소규모 분권조직을 통해 빠르게 기업문화를 확산하고 리스크를 관리하고 통제해야한다. 인적자원 담당자들은 조직에 대한 단순 충성심을 지닌 것이 아닌, 무엇이 조직을 위한 것인지, 조직 구성원들과 토론하고 해결책을 찾아낼 줄 알아야한다. 미션과 비전, 그리고 조직의 기업문화가 만들어지면 관리자들은 기업의 외,내부 상황에 대한 전략적 분석을 해야 한다. 4차 산업혁명과 정보화 시대로 인한 시대 변화는 우리 기업들에게 많은 것을 요구하고 있다. 여기서 첫 단추는 바로 미션과 비전이 될 것이다. 미션과 비전은 기업 내 모든 구성원들이 공유해야하는 가치체계이다. 이것들은 기업의 본질을 정의 내려주고 도달해야할 미래의 디딤돌이 된다. 기업문화를 통해 미션과 비전이라는 전략들이 공유되고 이 전략들을 수행할 수 있는 핵심역량을 지닌 구성원을 조직에 알맞게 배치해야한다. 피터드러커는 모든 비즈니스는 반드시 위대한 미션으로부터 출발한다고 할 정도로 중요한 개념이라고 언급했다. 따라서 미션과 비전은 변화, 고객 감동 등과 관련하여 꼭 올바르게 만들어져야하며 구성원들에 의해 달성되도록 추구되어야 한다. 이러한 비전과 미션을 통한 윤리경영은 지속가능한 경영을 가능하게 하여 기업의 존속을 보다 안정적으로 지켜준다. 윤리경영은 윤리적 활동을 통해 경제적 가치를 추구하는 행위를 하는 것을 의미한다. 이는 장기 생존을 목적으로 하는 경영활동으로 조직이 가치 있는 목적을 설정하고 달성할 수 있도록 해준다. 이러한 윤리경영의 핵심적 성공 요인이 바로 앞서 봤던 인적자원관리다. 윤리경영은 사람에서 시작한다. 이는 인적자원관리에 의해서 시작되고 끝난다는 것과 같다. 즉, 인적자원관리의 윤리적 변화를 통해서 기업은 지속가능한 경쟁우위를 획득할 수 있다는 것이다. 조직 내부로서 윤리적 인적자원관리는 조직정의를 실현해야하며 공정성을 유지해야한다. 조직 외부로서 윤리적 인적자원관리는 사회적 책임을 수행해야하며 법을 준수하고, 이해관계자의 욕구를 만족시켜야만 한다. 결과적으로 앞에서도 잠깐 언급했던 기업 윤리강령을 제정하여 경영행위의 기준이 되는 일반적 가치체계와 원칙을 문서화할 필요가 있으며 이는 기업의 미션과 비전과도 관련이 있어야한다. 또한 최고경영자는 이를 수립하기 위해 적절한 리더십을 발휘하여 조직이 기업의 미션과 비전에 맞추어 나아갈 수 있도록 해야 한다. 또한 윤리경영을 위한 기업문화 조성이 필요하다. 윤리경영 감사제도, 신고제도 등을 통해 윤리적 기업문화를 수렴하고 구성원들의 가치관도 이와 유사하게 만들어질 수 있도록 해야 한다. 이를 위해서는 끊임없는 구성원들의 발전을 위한 교육과 훈련을 해야 하며, 최고경영자는 이를 지지할 수 있는 재정적 기반을 마련해주어야 한다. 기업의 미션과 비전을 수행하며 기업의 장기적 존속을 도모하고, 중단기적 전략 목표를 달성하기 위해서는 조직 구성원의 핵심역량을 강화하고, 최고경영자의 적절한 리더십을 통한 구성원 통제 및 교육이 필요하며, 윤리경영을 수행할 수 있는 기반이 되는 기업문화가 갖추어져야만 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
하이얼,알리바바,샤오미,상상초월의3色의 ‘극강HR’, 적자원개발 관련 동아리뷰 아티클. DBR 홈페이지
Mastering Management System 미션 관련 동아리뷰 아티클 DBR 홈페이지
경영전략 제 8판, 장세진, 박영사

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