목차
1. 서론
2. 본론
(1) 공유가치의 정의
(2) 공유가치의 사례
(3) 우수기업의 공유가치
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
2. 본론
(1) 공유가치의 정의
(2) 공유가치의 사례
(3) 우수기업의 공유가치
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
본문내용
것은 당연한 수순일 것이다.
또한 현재의 기업 운영은 과거의 기업 운영과 많은 차이가 있다. 과거에는 다른 기업의 이윤을 낮추기만 하면 우리 기업의 이윤이 보장받을 수 있었다. 최다운. 위의 논문. 『한양대학교』. 2013. 14쪽 참고.
그러나 최근에는 많은 기업에 등장함에 따라 특정 기업의 이윤을 손상하더라도 우리가 운영하는 기업의 이윤이 더 올라가는 일은 전무하다. 따라서 기업은 다른 기업과 차별화되는 것, 즉, 공유 가치를 내세울 필요가 있다.
3. 결론
최근 소비자들의 의식 수준이 발전함에 따라 그들의 니즈를 맞추기 위해서는 좋은 품질과 낮은 가격 이상의 경쟁력이 필요하다. 본고에서는 그 경쟁력을 공유 가치라고 정의하고 있다. 공유 가치를 갖추지 못한다면 다양한 기업들이 범람하는 지금 소비자들의 환영을 받기는 어려울 것이다. 이 공유 가치는 이해관계자 중심으로 시행되어야 하는데, 그 이유는 공유 가치의 본 목적이 기업의 이윤을 사회에 환원하고 이해관계자에게 보답하는 데에 있기 때문일 것이다. 또한, 이해관계자들은 고객을 끌어들이는 데에 중요한 기업의 첫인상을 결정한다. 따라서 고객 관리의 측면에서도 공유 가치를 이해 관계자 중심으로 설계하는 것은 꼭 필요한 일이다. 이 글에서는 공유가치의 정의와 사례, 공유 가치를 이해 관계자 중심으로 설계해야 하는 이유에 대해서 살펴보았다. 이 글의 시사점은 다음과 같다. 첫째로, 공유 가치는 기업이 수행해야 할 기본적인 소양이다. 둘째로, 공유 가치는 이해 관계자 중심으로 설계되어야 한다. 마지막으로, 공유 가치를 성공적으로 적용한 사례를 연구하여 이를 현 기업이 적용토록 해야 한다는 것이다.
4. 참고문헌
신창균. 「CSR과 CSV(Creating shared Value:공유가치 창출)」. 『한국기업지배구조원』.2013.http://www.cgs.or.kr/publish/review_view.jsp?tn=66&pp=3&spyear=&skey=&svalue=
최다운. 「공유가치창출의 동기와 성과가 이해관계자들에게 미치는 영향 = Impact of the creating shared value\'s motivation and performance on the stakeholders」. 『한양대학교』. 2013.
https://scienceon.kisti.re.kr/srch/selectPORSrchArticle.do?cn=DIKO0013236878&dbt=DIKO
또한 현재의 기업 운영은 과거의 기업 운영과 많은 차이가 있다. 과거에는 다른 기업의 이윤을 낮추기만 하면 우리 기업의 이윤이 보장받을 수 있었다. 최다운. 위의 논문. 『한양대학교』. 2013. 14쪽 참고.
그러나 최근에는 많은 기업에 등장함에 따라 특정 기업의 이윤을 손상하더라도 우리가 운영하는 기업의 이윤이 더 올라가는 일은 전무하다. 따라서 기업은 다른 기업과 차별화되는 것, 즉, 공유 가치를 내세울 필요가 있다.
3. 결론
최근 소비자들의 의식 수준이 발전함에 따라 그들의 니즈를 맞추기 위해서는 좋은 품질과 낮은 가격 이상의 경쟁력이 필요하다. 본고에서는 그 경쟁력을 공유 가치라고 정의하고 있다. 공유 가치를 갖추지 못한다면 다양한 기업들이 범람하는 지금 소비자들의 환영을 받기는 어려울 것이다. 이 공유 가치는 이해관계자 중심으로 시행되어야 하는데, 그 이유는 공유 가치의 본 목적이 기업의 이윤을 사회에 환원하고 이해관계자에게 보답하는 데에 있기 때문일 것이다. 또한, 이해관계자들은 고객을 끌어들이는 데에 중요한 기업의 첫인상을 결정한다. 따라서 고객 관리의 측면에서도 공유 가치를 이해 관계자 중심으로 설계하는 것은 꼭 필요한 일이다. 이 글에서는 공유가치의 정의와 사례, 공유 가치를 이해 관계자 중심으로 설계해야 하는 이유에 대해서 살펴보았다. 이 글의 시사점은 다음과 같다. 첫째로, 공유 가치는 기업이 수행해야 할 기본적인 소양이다. 둘째로, 공유 가치는 이해 관계자 중심으로 설계되어야 한다. 마지막으로, 공유 가치를 성공적으로 적용한 사례를 연구하여 이를 현 기업이 적용토록 해야 한다는 것이다.
4. 참고문헌
신창균. 「CSR과 CSV(Creating shared Value:공유가치 창출)」. 『한국기업지배구조원』.2013.http://www.cgs.or.kr/publish/review_view.jsp?tn=66&pp=3&spyear=&skey=&svalue=
최다운. 「공유가치창출의 동기와 성과가 이해관계자들에게 미치는 영향 = Impact of the creating shared value\'s motivation and performance on the stakeholders」. 『한양대학교』. 2013.
https://scienceon.kisti.re.kr/srch/selectPORSrchArticle.do?cn=DIKO0013236878&dbt=DIKO
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