정책분석론 ) 판단적 예측에 사용되는 기법들을 설명하고, 각 기법의 장단점을 논하시오

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정책분석론 ) 판단적 예측에 사용되는 기법들을 설명하고, 각 기법의 장단점을 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 델파이 기법
1) 개념
2) 특징
3) 장점 및 단점
1. 브레인스토밍
1) 개념
2) 특징
3) 장점 및 단점
1. 교차영향분석
1) 개념
2) 특징
3) 장점 및 단점
1. 명목집단기법
1) 개념
2) 특징
3) 장점 및 단점
1. 기타예측기법
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

들로 구성원된 브레인스토밍은 과도한 시간투자로 오히려 시간낭비가 일어날 가능성이 큼
3. 교차영향분석
1) 개념
델파이 기법과 연관되어 보완하기 위해 고안된 기법임/ 사건 간의 상황 관련성을 식별하는데 도움을 준다. 연관된 다른 사건이 일어났는지, 일어나지 않았는지를 파악하고 미래에 어떤 사건이 일어날지에 대한 확률을 이끌어내는 직관적인 기법
초기 델파이 예측으로만 제한적으로 활용되었으나, 하나의 독자적 분석기법으로 활용 가능
특정산업영역, 세계지정학적 진화, 기업활동과 일자리 창출 등 다른 기법들과 조합되어 활용되고 있음
2) 특징
이슈 선택과 전문가 선정 / 미래 발전에 통찰력을 얻기 위한 것으로 역사적 배경에 대한 정보수집이 중요함 / 전문가들은 이슈에 대해 잘 알고 있으며 발전방안 예측능력도 갖춤
최종 선정 및 사건의 정의단계 / 사건에 포함되지 않은 영향들을 배제하고 확률척도설계와 시간 범위의 정의를 범주화하는 과정
전체 교차영향 매트릭스는 발생사건과 영향을 받은 사건들 사이의 각 조합들을 질문하여 완성
3) 장점 및 단점
(한계)
다루어야하는 사건 수로 한계가 나타남 / 10개 사건을 다룰 시 90개의 조건부 확률을 제공해야함 / 지루한 작업으로 중도포기가 많을 것으로 예상
제한된 가설수로 복잡한 미래를 탐구하는 일이 매우 어려워 기법의 일관성과 타당성 이해에도 어려움이 발생함
객관성의 확보가 어려울 수 있음
4. 명목집단기법
1) 개념
브레인스토밍기법에 토의 투표등의 요소를 결합하여 만듬
구성원의 대화 토론 없이 의사결정이 이루어지는데 서면으로 의견을 제출함
모든 구성원이 동등하게 참여 가능, 투표를 통한 집단의사결정에 영향을 줄 수 있음
민감한 주제나 정보에 대한 평가시 주로 사용됨
2) 특징
구성원간의 갈등을 해소하고 아이디어의 도출과 평가 과정분리로 창조적 아이디어의 탐색 및 개발이 가능함
과업지향성과 사회 감정적 측면이 함께 고려되어 구성원의 만족도가 높음
제시된 문제를 확인하고 리더를 정함 / 아이디어는 서면으로 작성 후 돌아가면서 자신의 아이디어를 제시, 모든 아이디어가 기록될 때까지 토의하지 않음 / 모든 아이디어 제시 후 장점 및 타당성 등에 대한 토의를 한 후 비밀투표단계에서 아이디어에 대한 역수를 부여하여 평점, 종합점수가 제일 높은 아이디어가 최적의 대안이 되는 것
3) 장점 및 단점
(장점)
시간과 비용이 적게 들고 타인간의 영향을 배제하여 자신의 의견을 제공할수 있음
상호작용을 하는 집단내에서 더 많고 좋은 아이디어를 얻을 수 있음
(단점)
리더쉽이 중요함 / 충분한 자질을 가지고 있지 않을 경우 절차가 복잡해질 수 있음
익명성이 보장되지 않고 익숙하지 않은 참여자의 경우 부자연스러움이 느껴질 수 있음
의사결정과정이 구조화되어 문제를 수정하건나 바꾸는 것은 어려우며 1번에 1개 문제 밖에 해결하지 못함
5. 기타예측기법
1) 변증법적 토의기법
헤겔의 변증법적 사고방식에 기초한 기법 / 상반되는 제안들에 대한 토론
특정대안의 장점 vs 단점을 주장 / 특정 대안의 장단점을 노출시켜 의견을 수렴하고 온전한 대안을 선택하는 방법
장점: 주제가 가지고 있는 장단점을 균형적으로 파악이 가능하다.
토론 과정에서 갈등상황이 쉽게 유발된다.
2) 실현가능성평가기법
미래형태를 추측하려는 기법
정책대안들에 대해 이해관계자들의 영향을 주관적으로 예측함
Ⅲ. 결론
위에서와 같이 정책대안으로 델파이 기법, 브레인스토밍, 교차영향분석, 명목집단기법, 등에 대해 알아보았다. 정책의 기획은 미래에 대한 합리적 사고과정이다. 과거의 추세와 현재의 문제점을 분석하고, 반추하여 바람직한 미래를 설계해야한다. 미래는 복합성과 돌발성을 가지고 있어 쉽게 예측이 가능하지는 않다. 그러나 급변하는 상황에 적응하기 위해서는 바로 앞만 보지 말고 장기적인 관점에서 계획을 세워야 한다. 그러기 위해 미래에 대한 예측 연구가 활발히 진행되고 있는 것이다. 판단적 예측에 대해 아직은 주관성에 의존하고 있고, 한계점이 다수 존재하나 각 기법들의 장점을 잘 활용하고, 단점에 대해 보완하여 새로운 기법이 나타난다면 앞으로 일어날 가능성이 높고, 큰 영향력을 가지고 있는 미래를 예측하는 일이 가능해질 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
사회복지실천론, 김융일&김연옥, 나남출판, 2000.
정책분석론, 김지원, 한국방송통신대학교출판문화원, 2014.
델파이기법, 이종수, 행정학사전, 2009.
정책결정과 정책집행, 박호숙, 조명문화사, 2008.

키워드

정책분석론,   기법,   정책,   아이디어,   예측