리더가 효과적인 변화 관리를 위한 방법을 3단계로 설명하시오

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 변화 관리의 정의 및 이해

2. 리더의 변화 관리란

3. 리더가 효과적인 변화 관리를 위한 방법
1) 위기 전개와 극복 단계
2) 변화를 유도하는 단계
3) 성공적인 변화관리 접근 단계

4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

대에는 그에 맞는 역동적인 전략이 필요하다는 것이다. 결과적으로 변화는 행동을 요구하므로 우리는 시시때때로 무엇인가를 해야만 한다. 이를 위해 우리는 대부분의 사람들이 가지고 있는 삶이나 일에서 변화를 꺼리는 성향을 바꿔나가야만 한다. 변화관리는 말 그대로 기업에 중대한 변화를 기업성과가 향상되는 방향으로 관리하는 것을 말한다. 이러한 변화관리를 위해서는 한 기업에 관련된 최고경영자와 관리자, 구성원들의 과제와 역할, 반응을 함께 고려해야한다. 또한 변화관리를 위한 일련의 활동들을 통해 변화에 대한 태도, 변화에 능동적으로 대응하는 능력을 키워 성과향상 기업의 수익성 제고를 위해 구성원들이 끊임없이 자발적으로 변화해 나가야 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 리더가 효과적인 변화 관리를 위한 방법을 3단계로 설명해 보았다. 기업에서 변화를 추진하려는 노력은 끊임없이 시도되어 왔다. 그러나 적절한 실제 성과를 내지 못한 채 비효율적으로 추진된 경우가 많았다. 최근의 추세에 따라 다양한 슬로건을 내세우며 기업들은 자사의 구성원들이 제시된 비전 하에 순응하며 따라오기를 원하고 있다. 그러나 문제는 많은 사람들이 변화에 대해서 저항을 일으킨다는 것이다. 이로 인해 결국 많은 변화 노력은 실패하거나 소기의 목적을 달성하지 못하고 있는 실정이다. 변화에 대한 어떤 사람의 반응을 결정하는 데 있어서 그 사람의 태도는 핵심적인 역할을 한다. 성공적인 변화를 위해서 무엇보다 중요한 것은 개개인의변화에 대한 의지와 변화에 대한 준비도, 변화를 하기 위한 역량인 것이다.
참고문헌
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