본문내용
능력을 키우고 또 학습해야하며, 다른 사람과는 다른 새로운, 그리고 진취적인 사고 방식을 가지고 있어야 한다. 이 학습 조직의 경우 모두 창조, 습득, 변환을 통하여 지식을 얻고 자신이 속한 조직을 변화시키기 위해서 노력하기도 한다.
지식 경영의 경우 그들만의 지식 창고를 구축하며, 지식을 활요할 수 있도록 촉진하는 경영이며 이 지식 자체를 한 조직의 자산이라고 생각하고 관리하는 것이라고 볼 수 있다. 지식경영은 기업 인프라가 지식의 창조가 될 수 있으며 지식 경영 관리 단계를 단순하게 하지 않고 순환과정을 부여하여 자신의 기업을 경쟁력있게 만든다.
그들만의 인프라르 만드는 것부터가 경영관리 전략이라고 할 수 있다. 그들 직무, 그리고 업무에 따라서 자세한 매뉴얼을 만들고 또 실시간으로 수정하고 그들 스스로가 그들의 업무를 정의하면서 자연스럽게 학습하는 등 학습 역량을 만드는 인프라를 만드는 것이 하나의 경영관리 전략이 될 수도 있다.
3) 경영학(management)은 결국 무엇을 연구하는 학문(discipline)입니까?
단순하게 학문이라는 이유로 경영학을 배울 수도 있지만, 올바른 경영자가 되기 위하여 경영을 하고자 하는 그 마음을 배우는 것도 경영학의 영역이라고 생각한다. 경영은 사실상 한 회사 그리고 한 조직을 경영하는 것에만 그치는 것이 아니라 모든 곳에 경영이 쓰이고 있다. 큰 조직을 운영하는 것도, 그리고 정말 소수의 조직을 운영하는 것에도 경영이 모두 우리 삶에 녹아있기 때문에 사람들이 말하는 철학, 인문학 등과 같이 사람의 내면에 도움이 되는 학문과는 좀 다른 결로 우리 삶에서 뗄 수 없는 학문이라고도 지칭해볼 수 있다.
이 경영마인드는 사실 우리가 실생활에서도 충분히 적용해볼 수 있는데, 우리가 가장 태어나자마자 접할 수 있고 또 가장 가까이에 있는 경영조직이 바로 우리의 가족 조직이라고 볼 수 있다. 가장 기초적이고 또 가장 기본적인 조직이기 때문에 가장 중요한 조직이라고도 판단해 볼 수 있다. 이 조직은 결혼, 분가 등으로 형태가 바뀔 수는 있으나 이미 속한 것에 대해서는 부정할 수 없기 때문에 이 가장 기초적인 가족 조직을 운영해나가는 것부터 경영인으로서의 마음을 배워나가는 단계라고 생각한다. 이에 따라서 경영학은 정말 동떨어진 학문이 아니라, 우리에게 정말 가까이 존재하며 친근한 학문이라고도 생각해 볼 수 있을 것이다.
* 참고 문헌
- 최중락, 법문사, 경영학개론, 2012
지식 경영의 경우 그들만의 지식 창고를 구축하며, 지식을 활요할 수 있도록 촉진하는 경영이며 이 지식 자체를 한 조직의 자산이라고 생각하고 관리하는 것이라고 볼 수 있다. 지식경영은 기업 인프라가 지식의 창조가 될 수 있으며 지식 경영 관리 단계를 단순하게 하지 않고 순환과정을 부여하여 자신의 기업을 경쟁력있게 만든다.
그들만의 인프라르 만드는 것부터가 경영관리 전략이라고 할 수 있다. 그들 직무, 그리고 업무에 따라서 자세한 매뉴얼을 만들고 또 실시간으로 수정하고 그들 스스로가 그들의 업무를 정의하면서 자연스럽게 학습하는 등 학습 역량을 만드는 인프라를 만드는 것이 하나의 경영관리 전략이 될 수도 있다.
3) 경영학(management)은 결국 무엇을 연구하는 학문(discipline)입니까?
단순하게 학문이라는 이유로 경영학을 배울 수도 있지만, 올바른 경영자가 되기 위하여 경영을 하고자 하는 그 마음을 배우는 것도 경영학의 영역이라고 생각한다. 경영은 사실상 한 회사 그리고 한 조직을 경영하는 것에만 그치는 것이 아니라 모든 곳에 경영이 쓰이고 있다. 큰 조직을 운영하는 것도, 그리고 정말 소수의 조직을 운영하는 것에도 경영이 모두 우리 삶에 녹아있기 때문에 사람들이 말하는 철학, 인문학 등과 같이 사람의 내면에 도움이 되는 학문과는 좀 다른 결로 우리 삶에서 뗄 수 없는 학문이라고도 지칭해볼 수 있다.
이 경영마인드는 사실 우리가 실생활에서도 충분히 적용해볼 수 있는데, 우리가 가장 태어나자마자 접할 수 있고 또 가장 가까이에 있는 경영조직이 바로 우리의 가족 조직이라고 볼 수 있다. 가장 기초적이고 또 가장 기본적인 조직이기 때문에 가장 중요한 조직이라고도 판단해 볼 수 있다. 이 조직은 결혼, 분가 등으로 형태가 바뀔 수는 있으나 이미 속한 것에 대해서는 부정할 수 없기 때문에 이 가장 기초적인 가족 조직을 운영해나가는 것부터 경영인으로서의 마음을 배워나가는 단계라고 생각한다. 이에 따라서 경영학은 정말 동떨어진 학문이 아니라, 우리에게 정말 가까이 존재하며 친근한 학문이라고도 생각해 볼 수 있을 것이다.
* 참고 문헌
- 최중락, 법문사, 경영학개론, 2012
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